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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
東札幌 | 4012419638 | 509/ウ/ | 書庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006400117968 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
図解でわかる工場改革90のポイント |
書名ヨミ |
ズカイ デ ワカル コウジョウ カイカク キュウジュウ ノ ポイント |
著者名 |
宇野 彰/著
|
著者名ヨミ |
ウノ アキラ |
出版者 |
日刊工業新聞社
|
出版年月 |
2004.3 |
ページ数 |
204p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
509.6
|
分類記号 |
509.6
|
ISBN |
4-526-05248-5 |
内容紹介 |
「モノづくり現場」の意識改革を通じた生産性革新をテーマにコンサルティングを行ってきたテクノ経営総合研究所。その指導経験から生まれた工場改革ヒント集。現場での改革推進に役立つ要点をコンパクトに解説する。 |
著者紹介 |
1949年生まれ。京都府出身。立命館大学経済学部卒業。テクノ経営総合研究所関西本部本部長シニアコンサルタント。 |
件名 |
生産管理、工場経営 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
本書は、工場改革のヒント集である。最新の項目を盛り込むことを重視し、工場改革に必要なポイントを90項目に集約した。本書は、図解を中心に、誰でも分かる平易さを持たせながらも、現場での改革推進に即役立つ要点をコンパクトに解説している。 |
(他の紹介)目次 |
市場の環境が変化している 工場の生き残り戦略を立てる 企業人を育てる 工場は何をしないといけないか モノづくりの改革が必要だ 最初に5Sを行え 工程に入って状況が見えるか 流れの中で生産せよ すべての計画は目標管理で行え 多能工化で能力拡大 減量経営は在庫削減を実行せよ 変化対応力こそが、いま、必要 |
(他の紹介)著者紹介 |
宇野 彰 1949年3月7日生まれ。京都府出身。1971年3月立命館大学経済学部卒業。株式会社テクノ経営総合研究所関西本部本部長、シニアコンサルタント。大手電子部品メーカーにて、新工場立上げ、立て直し、海外工場の指導など、幅広く生産改革の管理者として従事。また、物流において、物流倉庫の設計、合理化なども担当し、大きな成果を収めている。コンサルティング指導においては、「高い目標にチャレンジできる企業の育成」を目標として活動している。コンサルティング分野は生産現場の改革、生産システムの構築、間接部門の合理化、物流部門の合理化、生産管理システムの構築、「1コ流し」生産ラインの構築、経営分析・経営改革、仕入れシステムの改革、目標管理・目で見る管理の推進、品質管理手法による品質改善など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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