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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310566128 | 336.3/ホ/ | 2階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
管理者(経営管理) コミュニケーション
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001701863 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
上司と部下は、なぜすれちがうのか 本音を伝え/引き出す仕組みと方法 |
書名ヨミ |
ジョウシ ト ブカ ワ ナゼ スレチガウ ノカ |
著者名 |
本田 英貴/著
|
著者名ヨミ |
ホンダ ヒデタカ |
出版者 |
ダイヤモンド・ビジネス企画
|
出版年月 |
2022.8 |
ページ数 |
212p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.3
|
分類記号 |
336.3
|
ISBN |
4-478-08494-6 |
内容紹介 |
組織を強くするコミュニケーションの真実とは? 1on1ミーティングを支えるシステム「カケアイ」で急成長するスタートアップCEOが、そのすべてを語る。リコージャパンなど、1on1を取り入れた3社の事例も紹介。 |
著者紹介 |
熊本県出身。筑波大学卒業。株式会社KAKEAI代表取締役社長兼CEO。 |
件名 |
管理者(経営管理)、コミュニケーション |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
「組織を強くするコミュニケーション」の真実とは?1on1ミーティングを支えるシステム「カケアイ」で急成長するスタートアップCEOが、すべてを語る。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 上司はつらいよ―働き方改革&コロナ禍で深まる構造的問題の渦中で(上司には、時代の変化に即応して、脱皮することが求められている 上司が置かれた厳しい現実を構造的に解析する) 第2章 「迷える上司」と「悩める部下」―すれちがいの真因はどこにあるのか(上司と部下との間にある本質的な問題とは何か? 私とメンバーとのすれちがいは、なぜ生じたのか) 第3章 上司次第で生産性2割・業績5割・エンゲージメント3割が変動―1on1ミーティングが成果を上げるメカニズム(1on1を「きちんと行う組織」と「手なりで行う組織」に生じた大きな差 成果につながる1on1の6つのポイント) 第4章 解決すべきは「属人的なマネジメント」―KAKEAIの創業からこれまで(この課題は「ここでは解けない」と、起業を決意 課題の本質になかなかたどり着かなかった) 第5章 1on1は組織をどのように変えるのか(リコージャパン―草の根的に粘り強く1on1の輪を広げ「活躍社員」が増加中 伊藤忠商事―「やってみると違うものが見えてくる」段階的に進化・浸透する1on1 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
本田 英貴 株式会社KAKEAI代表取締役社長兼CEO。熊本県出身。筑波大学卒業後、2002年に新卒で株式会社リクルートに入社。商品企画、新規事業開発室などを経て、電通とのJVにおける経営企画室長。その後、リクルートホールディングス人事部マネジャー。人事では「マネジメント力強化・支援」や「Will,Can,Must・人材開発委員会・考課・配置等のデジタル化」を担当。2015年リクルート退職後、スタートアップ数社での役員を経て2018年に株式会社KAKEAIを創業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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