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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119749471 | 336.5/ミ/ | 1階図書室 | 41B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
清田 | 5513902477 | 336/ミ/ | 図書室 | 8 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000935246 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
世界のトップを10秒で納得させる資料の法則 |
書名ヨミ |
セカイ ノ トップ オ ジュウビョウ デ ナットク サセル シリョウ ノ ホウソク |
著者名 |
三木 雄信/著
|
著者名ヨミ |
ミキ タケノブ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2015.5 |
ページ数 |
252p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.55
|
分類記号 |
336.55
|
ISBN |
4-492-04568-8 |
内容紹介 |
ソフトバンク流資料作りの極意を集大成。業務処理報告書、売上報告書、会議議事録、企画書など、作成頻度が高い資料を取り上げ、悪い見本とその問題点を挙げながら、ソフトバンク流の資料の見本と考え方を紹介する。 |
著者紹介 |
1972年福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。ソフトバンク社長室長を経て、ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト(株)代表取締役社長。日本年金機構理事(非常勤)。 |
件名 |
文書-起案・起草 |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
ソフトバンク・孫正義社長流資料作りの極意を集大成!資料は、A4判1枚にひと目でわかる「構造化」を行え!課題のボトルネックを「群管理」で浮かび上がらせろ!回帰分析で経営者マインドを養え! |
(他の紹介)目次 |
業務処理報告書―群管理でボトルネックを見つけ出す 売上報告書―「上から目線」で経営の実態をあらわにする 要因分析レポート―積み上げ面グラフで川下から改善要求しよう プロジェクトマネジメント型会議議事録―A4判1枚にひと目でわかる「構造」を作る プロジェクトマネジメントシート―工程を担当者単位でシンプルに管理する パレート図―数個の要因を取り除けば8割の問題が解決する 回帰分析―経営者マインド(数字勘)を養う回帰分析 プロセス分析シート―プロセスを定義し、各プロセスの歩留まり率に着目 プレゼンテーション―数字の裏づけがある「ワンメッセージ・ワンイメージ」 企画書―A4判1枚に結論から書き、数字の表現にこだわる 特別付録―資料作成のツボ |
(他の紹介)著者紹介 |
三木 雄信 1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。三菱地所(株)を経てソフトバンク(株)に入社。27歳で同社社長室長に就任。孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)の買収案件」「Yahoo!BB事業立ち上げ」などにプロジェクトマネージャーとして関わる。2006年にはジャパン・フラッグシップ・プロジェクト(株)を設立し、同社代表取締役社長に就任。シード段階のベンチャー企業から上場企業まで投資すると同時に社外取締役としてハンズオンで支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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