蔵書情報
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書誌情報
| 書名 |
1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術 戦略コンサルタントが教える「決まる会議」の掟
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| 著者名 |
斎藤 岳/著
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| 出版者 |
東洋経済新報社
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| 出版年月 |
2008.7 |
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資料情報
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貸出可能数
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有効期間開始日
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有効期間終了日
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0
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2025/02/12
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2027/02/28
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000054096 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術 戦略コンサルタントが教える「決まる会議」の掟 |
| 書名ヨミ |
イッカイ ノ カイギ ウチアワセ デ カナラズ ケツロン オ ダス ギジュツ |
| 著者名 |
斎藤 岳/著
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| 著者名ヨミ |
サイトウ ガク |
| 出版者 |
東洋経済新報社
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| 出版年月 |
2008.7 |
| ページ数 |
239p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
809.6
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| 分類記号 |
809.6
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| ISBN |
4-492-55611-5 |
| 内容紹介 |
「結論はまた来週」は禁止。会議で結論を出す能力が身につけば、デッカイことができる。無手勝流の会議運営から生産性の高い会議運営に変えるノウハウを伝授。短期間で結果を出すための仕事術が満載。 |
| 著者紹介 |
東京大学大学院農学生命科学研究科修了。アビームコンサルティング入社。新規事業立上げ、事業再編、グループ経営、経営管理、業務改革等のコンサルティング経験多数。 |
| 件名 |
会議・討論のしかた |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
会議で結論を出す能力が身につけば、デッカイことができます。そして、自由な時間が増えます。無手勝流の会議運営から、生産性の高い会議運営に変われば、サラリーマン人生が変わります。「結論はまた来週…」は禁止。短期間で結果を出すための仕事術を紹介。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 「結論を出す能力」を身につけよう(なぜ、会議の技術を学ぶのか 世の中に溢れる「メタボ会議」 ほか) 第2章 会議・打ち合わせを科学する(「結論が出る」メカニズムとは? 会議の「負のループ」を断ち切るには? ほか) 第3章 会議・打ち合わせの技術を知る(ゴールはなに? アイスブレイク・巻き込み ほか) 第4章 困った!問題にどう対処する?(問題のある参加者にどう対応するか グループが問題に直面したときにどう対処するか) 第5章 プロジェクトにおける会議のコツを学ぶ(「メタボ会議」ではプロジェクトは失敗する 難易度が高い会議では、準備が重要 ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
斎藤 岳 東京大学大学院農学生命科学研究科修了。コンサルティングファーム勤務を経て、2001年にアビームコンサルティング入社。新規事業立上げ、事業再編、グループ経営、経営管理、業務改革等のコンサルティング経験多数。現場でのコンサルティング業務のかたわら、社内・社外にて、「会議で結論を出す技術」「インタビュースキル」「提案スキル」「ソリューション営業スキル」「ビジネスモデル開発」等の研修を行なっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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