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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0113688287 | 673.8/オ/ | 書庫1 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1001001244967 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ディマンド・チェーン経営 流通業の新ビジネスモデル |
書名ヨミ |
ディマンド チェーン ケイエイ |
著者名 |
小川 進/著
|
著者名ヨミ |
オガワ ススム |
出版者 |
日本経済新聞社
|
出版年月 |
2000.11 |
ページ数 |
232p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
673.86
|
分類記号 |
673.86
|
ISBN |
4-532-14872-3 |
内容紹介 |
ユニクロ、しまむら、セブンイレブン-流通不振の中急成長を遂げた企業の秘密はディマンド・チェーン経営にある。物流・組織・情報の流れを革新する「新型チェーンオペレーション」の手法を解説。 |
著者紹介 |
1964年兵庫県生まれ。神戸大学より博士(商学)を取得。現在、同大学大学院経営学科研究科助教授。著書に「イノベーションの発生論理」がある。 |
件名 |
チェーンストア |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
セブン‐イレブン、ユニクロ、しまむら、マツモトキヨシ…躍進のカギは、「顧客と売場の知識」の活用だ。不良在庫を減らし、売り逃しのロスをなくす「流通革新モデル」を気鋭の経営学者が大胆に描く。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 ディマンド・チェーン経営と五つの革新 第2章 返品制への挑戦―取引制度革新 第3章 「過程」を透明にする営業革新 第4章 「新しい分業」とインセンティブ・システム―組織革新 第5章 店舗の「知識」を活用する仕組み―コミュニケーション革新 第6章 魅力的な売場を支援する仕組み―物流革新 第7章 終わりなき挑戦 |
内容細目表
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