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書誌情報

書名

スーパーマーケット実力店長の仕事術 「基本5原則」の実践が生み出す最強の店づくり    

著者名 加藤 津代志/著
出版者 商業界
出版年月 2015.10


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310330657673.8/カ/2階図書室WORK-452一般図書貸出禁止在庫   ×

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2015
2015
673.86 673.86
スーパーマーケット

書誌詳細

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タイトルコード 1008000980883
書誌種別 図書
書名 スーパーマーケット実力店長の仕事術 「基本5原則」の実践が生み出す最強の店づくり    
書名ヨミ スーパーマーケット ジツリョク テンチョウ ノ シゴトジュツ 
著者名 加藤 津代志/著
著者名ヨミ カトウ ツヨシ
出版者 商業界
出版年月 2015.10
ページ数 231p
大きさ 19cm
分類記号 673.86
分類記号 673.86
ISBN 4-7855-0494-6
内容紹介 元ヨークベニマル「エース店長」による繁盛理論。スーパーマーケット店長の店舗運営5原則と、それを日常の仕事を通してどう実現させていくかを解説し、部門別売場改革、オペレーション改革の実例を紹介する。
件名 スーパーマーケット
言語区分 日本語

(他の紹介)目次 第1章 スーパーマーケット店長の店舗運営5原則(クレンリネス(清潔な売場)
フレンドリーサービス(明るく元気な挨拶) ほか)
第2章 スーパーマーケット店長の「仕事サイクル」(情報収集
販売計画 ほか)
第3章 実例!スーパーマーケット店長の「部門別売場改革」(青果部門 「なめこ」のマックスチャレンジ―「味噌汁が主軸はいいけど、来店頻度が高いから、毎日同じ提案では飽きるんじゃないですか?」
鮮魚部門 「お刺身バイキング」の粘り勝ち―「この部門だけの企画ではなく、刺身を使った店全体の企画」と考えて、他の部門からの応援を仰ぎ、計画に組み入れた ほか)
第4章 実例!スーパーマーケット店長の「オペレーション改革」(チェッカー部門 昼礼中止が生んだ専用レジの発想―惣菜売場に一番近い7番レジを「弁当購入スピードレジ」にして、1時間だけ4人を配置、弁当売上高は前年比150%に
配送トラック お客さまの入口を搬入口に!―大胆な発想の転換が生んだ売場面積309坪で年商26億円、超繁盛店の「開店時品揃え100%」 ほか)
(他の紹介)著者紹介 加藤 津代志
 A&Aプランニング代表取締役社長/チーフコンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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