蔵書情報
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書誌情報
書名 |
スーパーマーケット実力店長の仕事術 「基本5原則」の実践が生み出す最強の店づくり
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著者名 |
加藤 津代志/著
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出版者 |
商業界
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出版年月 |
2015.10 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
図書情報館 | 1310330657 | 673.8/カ/ | 2階図書室 | WORK-452 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000980883 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
スーパーマーケット実力店長の仕事術 「基本5原則」の実践が生み出す最強の店づくり |
書名ヨミ |
スーパーマーケット ジツリョク テンチョウ ノ シゴトジュツ |
著者名 |
加藤 津代志/著
|
著者名ヨミ |
カトウ ツヨシ |
出版者 |
商業界
|
出版年月 |
2015.10 |
ページ数 |
231p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
673.86
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分類記号 |
673.86
|
ISBN |
4-7855-0494-6 |
内容紹介 |
元ヨークベニマル「エース店長」による繁盛理論。スーパーマーケット店長の店舗運営5原則と、それを日常の仕事を通してどう実現させていくかを解説し、部門別売場改革、オペレーション改革の実例を紹介する。 |
件名 |
スーパーマーケット |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)目次 |
第1章 スーパーマーケット店長の店舗運営5原則(クレンリネス(清潔な売場) フレンドリーサービス(明るく元気な挨拶) ほか) 第2章 スーパーマーケット店長の「仕事サイクル」(情報収集 販売計画 ほか) 第3章 実例!スーパーマーケット店長の「部門別売場改革」(青果部門 「なめこ」のマックスチャレンジ―「味噌汁が主軸はいいけど、来店頻度が高いから、毎日同じ提案では飽きるんじゃないですか?」 鮮魚部門 「お刺身バイキング」の粘り勝ち―「この部門だけの企画ではなく、刺身を使った店全体の企画」と考えて、他の部門からの応援を仰ぎ、計画に組み入れた ほか) 第4章 実例!スーパーマーケット店長の「オペレーション改革」(チェッカー部門 昼礼中止が生んだ専用レジの発想―惣菜売場に一番近い7番レジを「弁当購入スピードレジ」にして、1時間だけ4人を配置、弁当売上高は前年比150%に 配送トラック お客さまの入口を搬入口に!―大胆な発想の転換が生んだ売場面積309坪で年商26億円、超繁盛店の「開店時品揃え100%」 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
加藤 津代志 A&Aプランニング代表取締役社長/チーフコンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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