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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0117049874 | 007.3/ヨ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006600342679 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ヤフー・ジャパンはなぜトップを走り続けるのか |
書名ヨミ |
ヤフー ジャパン ワ ナゼ トップ オ ハシリツズケル ノカ |
著者名 |
吉村 克己/著
|
著者名ヨミ |
ヨシムラ カツミ |
出版者 |
ソフトバンククリエイティブ
|
出版年月 |
2006.7 |
ページ数 |
231p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
007.35
|
分類記号 |
007.35
|
ISBN |
4-7973-3210-7 |
内容紹介 |
我が国のネット企業として圧倒的ナンバーワンの地位を占めているヤフージャパン。その飛躍的な成長の秘密は? 利益を生むビジネスモデルは? 徹底取材で真実の姿を初めて明らかにする、ビジネス・ノンフィクション。 |
著者紹介 |
1959年東京生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。ルポライター。著書に「ネットワーク・ルネッサンス」「iモードビジネスモデルインパクト」「eラーニング」など。 |
件名 |
ヤフー株式会社 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
ヤフー・ジャパンは、一九九六年の創業以来わずか一〇年で、経常利益七九八億円、時価総額四兆円を達成し、我が国のネット企業として圧倒的ナンバーワンの地位を占めている。なぜ、かくも短い期間で飛躍的に成長できたのか。膨大な利益を生み出すビジネスモデルは何か。そして、Web2.0にはどのように取り組むのか。経営トップ(井上社長)から現場のリーダー・スタッフまで、総勢四〇人を超える関係者のインタビュー取材を通して、ヤフー・ジャパンのすべてを生き生きと伝えるビジネス・ノンフィクション。 |
(他の紹介)目次 |
序章 これまでの10年、これからの10年 第1章 ヤフー・バザールに集う人たち―人材 第2章 ライフ・エンジンで突っ走れ―ビジネスモデル 第3章 ヤッホーからヤフーへ―軌跡 第4章 「嫌われない哲学」と四つのパワー―企業価値 第5章 ヤフー文化を生み出すお茶目な「マサ」―トップ像 第6章 成長神話は終わったのか―課題 第7章 ヤフーが作ってきた価値、これから作る価値―展望 |
(他の紹介)著者紹介 |
吉村 克己 ルポライター。1959年、東京生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。株式会社リクルートを経てアメリカに留学後、ルポライターとなる。朝日新聞社、講談社、中央公論社、実業之日本社、日本能率協会、日本実業出版、日本経済新聞社、日経BP社、日経ホーム出版社などの月刊誌・サイトを中心にビジネス・IT・経済・社会問題などに関する記事を執筆(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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