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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0116717638 | 377.2/セ/ | 1階図書室 | 45B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006500200998 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
早稲田再生 財の独立なくして学の独立なし |
書名ヨミ |
ワセダ サイセイ |
著者名 |
關 昭太郎/著
|
著者名ヨミ |
セキ ショウタロウ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2005.2 |
ページ数 |
222p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
377.28
|
分類記号 |
377.28
|
ISBN |
4-478-97057-2 |
内容紹介 |
証券会社の元社長は、財政危機に陥った早大経営をいかに建て直したのか? 再生の経緯と未来への変革の道筋を明かす。「財の独立」と「大学財政の透明性」に挑んだ、「早稲田のゴーン」の大学改革に迫る! |
著者紹介 |
1929年東京生まれ。早稲田大学第一商学部卒業。山種証券社長、早稲田大学財務担当理事等を経て、現在、同大学副総長兼募金担当常任理事。NPO「21世紀大学経営協会」副理事長等も務める。 |
件名 |
早稲田大学 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
「早稲田のゴーン」が挑んだ大学改革!証券会社の元社長は、財政危機に陥った早大経営をいかに建て直したのか。再生の経緯と未来への変革の道筋を明かす。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 早稲田大学の危機(奥島総長からの要請 長い戦いの幕開け ほか) 第2章 聖域なき財政改革(財の独立と借入金ゼロ戦略 アクションプランの策定 ほか) 第3章 財の独立なくして学の独立なし(早大財政の現実を検証する キャッシュフローの質的転換 ほか) 第4章 大学改革の論点(教育改革は生きたマーケットから学べ なぜ改革の必要性が認識されなかったか ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
関 昭太郎 1929年東京生まれ。53年早稲田大学第一商学部卒業。同年山種証券(現SMBCフレンド証券)入社。取締役、常務、専務を経て、85年山種投資顧問社長。92年山種証券社長に就任し、93年退任。94年早稲田大学財務担当理事に就任、95年より同大学副総長兼財務担当常任理事。現在は同大学副総長兼募金担当常任理事。2003年より、わが国の大学改革を支援・推進するNPO「21世紀大学経営協会」副理事長。2004年、国立大学の法人化に伴い、一橋大学、お茶の水女子大学の経営協議会委員。東京財団理事、NPO「アジアの架け橋」理事長、機動隊を励ます会理事なども務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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