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書誌情報

書名

TOC入門 「実践者のための」導入ノウハウ・手順    

著者名 村上 悟/著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2001.12


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0115771172509.6/ム/書庫3一般図書一般貸出在庫  

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2001
509.6 509.6
生産管理

書誌詳細

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タイトルコード 1001001317707
書誌種別 図書
書名 TOC入門 「実践者のための」導入ノウハウ・手順    
書名ヨミ ティーオーシー ニュウモン 
著者名 村上 悟/著
著者名ヨミ ムラカミ サトル
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2001.12
ページ数 254p
大きさ 21cm
分類記号 509.6
分類記号 509.6
ISBN 4-8207-4041-5
内容紹介 企業収益の鍵を握る「制約条件」にフォーカスすることで最小の努力で最大の効果を上げる経営管理手法、TOCの原理原則をできる限り具体的かつ平易に解説。TOCを社内活動に用いる際の手引としても使える書。
件名 生産管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 TOCの実践をガイド。TOCを導入する上で必ずぶつかる壁に対処。TOC技法の具体的な適用法をていねいに解説。TOCと従来の経営手法との相違点を明確化。TOC理論をゴールドラット博士の原典に忠実に紹介。
(他の紹介)目次 第1章 TOCとは何か(TOCの構成
Constraints(制約条件)とは ほか)
第2章 ドラム・バッファー・ロープ(DBR)と改善の5ステップ(DBRスケジューリングの特徴
従属性 ほか)
第3章 スループットの増大策(現在の原価計算制度の問題点
スループット増大を最重視するTOC ほか)
第4章 思考プロセスによるブレークスルー(思考プロセスとは
思考プロセス実施法 ほか)
第5章 間断なき革新のサイクルを作り上げるために(TOCにおける企業風土の革新
すべてはゴールを定義することからはじまる ほか)
(他の紹介)著者紹介 村上 悟
 日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部マネジャー。東京経済大学経営学部卒。大手製造業にて経理、原価計算を担当。その後(社)日本能率協会入職、主に製造現場の教育・コンサルティングの企画営業に携わる。1997年よりTOC(Theory of Constraints)研究会を組織し、TOCの実践面の研究を開始。現在、日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部、Constraints ManagementチームコンサルタントとしてTOCの普及、企業への導入支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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