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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0115771172 | 509.6/ム/ | 書庫3 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1001001317707 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
TOC入門 「実践者のための」導入ノウハウ・手順 |
書名ヨミ |
ティーオーシー ニュウモン |
著者名 |
村上 悟/著
|
著者名ヨミ |
ムラカミ サトル |
出版者 |
日本能率協会マネジメントセンター
|
出版年月 |
2001.12 |
ページ数 |
254p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
509.6
|
分類記号 |
509.6
|
ISBN |
4-8207-4041-5 |
内容紹介 |
企業収益の鍵を握る「制約条件」にフォーカスすることで最小の努力で最大の効果を上げる経営管理手法、TOCの原理原則をできる限り具体的かつ平易に解説。TOCを社内活動に用いる際の手引としても使える書。 |
件名 |
生産管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
TOCの実践をガイド。TOCを導入する上で必ずぶつかる壁に対処。TOC技法の具体的な適用法をていねいに解説。TOCと従来の経営手法との相違点を明確化。TOC理論をゴールドラット博士の原典に忠実に紹介。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 TOCとは何か(TOCの構成 Constraints(制約条件)とは ほか) 第2章 ドラム・バッファー・ロープ(DBR)と改善の5ステップ(DBRスケジューリングの特徴 従属性 ほか) 第3章 スループットの増大策(現在の原価計算制度の問題点 スループット増大を最重視するTOC ほか) 第4章 思考プロセスによるブレークスルー(思考プロセスとは 思考プロセス実施法 ほか) 第5章 間断なき革新のサイクルを作り上げるために(TOCにおける企業風土の革新 すべてはゴールを定義することからはじまる ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
村上 悟 日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部マネジャー。東京経済大学経営学部卒。大手製造業にて経理、原価計算を担当。その後(社)日本能率協会入職、主に製造現場の教育・コンサルティングの企画営業に携わる。1997年よりTOC(Theory of Constraints)研究会を組織し、TOCの実践面の研究を開始。現在、日本能率協会マネジメントセンターTOC推進部、Constraints ManagementチームコンサルタントとしてTOCの普及、企業への導入支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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