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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008002021465 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
病院経営分析調査報告 令和7年 |
| 書名ヨミ |
ビョウイン ケイエイ ブンセキ チョウサ ホウコク |
| 著者名 |
全国公私病院連盟/著
|
| 著者名ヨミ |
ゼンコク コウシ ビョウイン レンメイ |
| 出版者 |
全国公私病院連盟
|
| 出版年月 |
2026.3 |
| ページ数 |
720p |
| 大きさ |
30cm |
| 分類記号 |
498.163
|
| 分類記号 |
498.163
|
| 内容紹介 |
病院の運営に係る実態を把握し、診療報酬体系改善のための基礎資料とするとともに、病院運営管理の改善に資することを目的とした調査報告。病院経営上あるいは運営上の基本的な各種指標を量的・質的に分析した結果を収録する。 |
| 件名 |
病院経営-統計 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)目次 |
1 「理念」とは、組織の“神経網”である(組織に“理念”を浸透させる。そのためには“人”の育成を 「コアバリューマッピング」で、社員を可視化して理解する ほか) 2 成長する組織は、“学ぶ”リーダーがつくる(プロフェッショナルの基準は、「学ぶ姿勢」と「成長意欲」 欠如する、学ぶ姿勢を育てる“仕組み”。その構築へ ほか) 3 人の“心”を動かす技術とは?(出発点は「相手を変える」ではなく、「自分が変わる」 仕事の指示を出すときに重要な、3つの要素とは? ほか) 4 成功への「やり抜く力」を養うために(努力し続け、やり抜くために必要なこと 部下育成のカギ1 「興味」を持たせ、「挑戦」させる ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
関野 吉記 株式会社イマジナ代表取締役社長。15歳で単身渡米。26歳でNYにて株式会社イマジナを設立。「世界で活躍している会社は社員を活かす教育がうまい!」という海外での気づきから、企業が社員の共感を集めること・社員の可能性を引き出すことの重要性を痛感。人を集め、育て、残す考え方の本質を日本企業のさらなる成長へと活かすべく、2006年に日本へと拠点を移し、人材育成・理念浸透に特化した企業支援でこれまで3,000社に伴走してきた。現在は特に企業の文化づくりにおける管理職の存在を重要視し、管理職強化に向けたプログラムに力を入れている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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