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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
曙 | 9012503778 | 904/ミ/ | 書庫文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000450449 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
実存と構造 集英社新書 |
| 書名ヨミ |
ジツゾン ト コウゾウ |
| 著者名 |
三田 誠広/著
|
| 著者名ヨミ |
ミタ マサヒロ |
| 出版者 |
集英社
|
| 出版年月 |
2011.9 |
| ページ数 |
186p |
| 大きさ |
18cm |
| 分類記号 |
904
|
| 分類記号 |
904
|
| ISBN |
4-08-720610-4 |
| 内容紹介 |
同時代的に実存主義と構造主義の流れを体験してきた作家が、さまざまな具体例、文学作品等を示しつつ、今こそ必要な「実存」と「構造」という考え方について、新たな視点で論じる。 |
| 著者紹介 |
1948年大阪生まれ。早稲田大学文学部卒業。作家。武蔵野大学教授。日本文藝家協会副理事長、日本ペンクラブ理事などをつとめる。「僕って何」で芥川賞受賞。著書に「いちご同盟」など。 |
| 件名 |
文学、実存主義、構造主義 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
昭和体質から脱却して、風通しのよいスムーズな企業経営に変革。推進体制の整え方から、業種別・DXへの取り組み方アイデア集、ベンダー企業とのつき合い方まで網羅。 |
| (他の紹介)目次 |
1 DXの定義・流れ―小さい変革を積み重ね、世の中の変化に対応し続ける組織を作る(DXにマニュアルはない。手の届く小さな変革を繰り返す DXのメリット―生産性・事業継続力が向上。企業競争でも優位に ほか) 2 DX推進リーダーの役割・選び方―課題意識が強く、縦・横と連携がとれる人材を推進リーダーに(経営者はDXの必要性を発信する。推進リーダーには課題意識と人望が必要 実際の推進体制―経営者、またはITスキルの高い社員。推進可能な人物を中心に、推進体制を作る ほか) 3 最初の課題を発見・解決!―まず現状を把握し課題を決め、短期間で成功体験を得る(「デジタル化で便利になったよね」まずは小さな成功体験作りを目指す 最初に取り組む社内の課題を決める―経営課題を全員が共有。社内の課題と照らし合わせ、取り組みを決定 ほか) 4 業種別 成果が出るプロジェクトのアイデア集―自社製品・サービスと組み合わせ、短期間で成果が得られるものに取り組む(他社事例を参考に、自社に合う施策を。焦らずに小さな変革を続ける 社内業務の改善―まずは社内のデジタル化から着手。効率化を図り、通常業務をラクにする ほか) 5 外部の知見・助成金などを活用―コンサル、ベンダー…プロの力を借りてプロジェクトを成功に導く(外部の力を借りて正しい選択をし、時間・お金をムダにしない 外部の知見マッピング―公益団体からIT業界まで、コンサル会社以外にも相談先は色々 ほか) |
内容細目表
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