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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310627565 | 498.163/コ/ | 2階図書室 | WORK-432 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001734078 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
診療所経営の教科書 院長が知っておくべき数値と事例 |
書名ヨミ |
シンリョウジョ ケイエイ ノ キョウカショ |
著者名 |
小松 大介/著
|
著者名ヨミ |
コマツ ダイスケ |
著者名 |
大石 佳能子/監修 |
著者名ヨミ |
オオイシ カノコ |
版表示 |
第3版 |
出版者 |
日本医事新報社
|
出版年月 |
2023.1 |
ページ数 |
10,260p |
大きさ |
24cm |
分類記号 |
498.163
|
分類記号 |
498.163
|
ISBN |
4-7849-4379-1 |
内容紹介 |
診療所経営にまつわる大事な「数字」とそれをどう解釈するかをまとめ、経営戦略について説明。さらに、事例をもとに診療所経営のポイントを解説する。電子版を閲覧できる袋とじシリアルナンバー付き。 |
件名 |
診療所 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
統計データから見えてくるポストコロナ時代の羅針盤。診療所経営を取り巻く環境を、カラーグラフで視覚化。独自のデータ分析により、安定経営の指標を示しました。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 数値で読み解く診療所経営(診療所経営の概略 経営・臨床指標の目安 診療所財務の実態 ほか) 第2章 診療所における経営戦略(診療所の経営戦略とは 経営戦略策定のプロセス 経営戦略とマネジメント ほか) 第3章 事例でみる診療所経営のポイント(本当に効果のある増患対策 クリニックにおける競合と連携 人事管理・労務管理の表と裏 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
大石 佳能子 株式会社メディヴァ代表取締役社長。医療法人社団プラタナス総事務長。大阪府出身。大阪大学法学部卒業、ハーバード・ビジネス・スクールMBA。マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て、(株)メディヴァと医療法人社団プラタナスを設立。医療・介護、健保組合・健康経営、企業・行政のコンサルティング、ヘルスケアサービスの開発・運営、海外での医療・介護事業展開を手がける。資生堂、参天製薬、江崎グリコ等の非常勤取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 小松 大介 株式会社メディヴァ取締役・コンサルティング事業部長。神奈川県出身。東京大学教養学部基礎科学科第2卒業、同大学院総合文化研究科修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインに従事した後、(株)メディヴァ創業。現在300以上の病院、200以上のクリニックの新規開業・経営支援、70以上の介護施設の経営再生を手がけ、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。最近では医療機関の健全経営・経営再生をテーマい、中小規模病院・診療所の再生実務で実績をあげ、新棟建築や組織体制作り、企業との連携、介護事業展開支援等、ヘルスケア全般に幅広い領域のコンサルティングを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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