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書誌情報
| 書名 |
優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか? 職場の心理的安全性が高まる本
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| 著者名 |
林 健太郎／著
|
| 出版者 |
三笠書房
|
| 出版年月 |
2022.7 |
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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310572613 | 336.3/ﾊ/ | ２階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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管理者(経営管理) コーチング(経営管理) 話しかた
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001689042 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか? 職場の心理的安全性が高まる本 |
| 書名ヨミ |
スグレタ リーダー ワ ナゼ ケイチョウリョク オ ミガク ノカ |
| 著者名 |
林 健太郎／著
|
| 著者名ヨミ |
ハヤシ ケンタロウ |
| 出版者 |
三笠書房
|
| 出版年月 |
2022.7 |
| ページ数 |
246p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-8379-2904-8 |
| 内容紹介 |
上司の「傾聴力」が向上すると、部下が育ち、上司の仕事の質が高まり、チーム・組織が強くなる! 経営者やリーダーへのコーチングの実践と理論から編み出した、「傾聴力」の基本から実践法までをわかりやすく解説する。 |
| 著者紹介 |
1973年東京都生まれ。リーダー育成家。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチ連盟日本支部創設者。著書に「できる上司は会話が9割」がある。 |
| 件名 |
管理者(経営管理)、コーチング(経営管理)、話しかた |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
「黙って話を聞く」が、新しい価値を生む！部下が自分で「気づいてほしいこと」に気づく聞き方。部下の本音を聞き出す手順が身につく！ |
| (他の紹介)目次 |
はじめに 「聞けなくて」悩んでいるリーダーたちへ
第１章 なぜ、上司に「傾聴力」が求められるのか？
第２章 なぜ、部下の本音を聞き出せないのか？
第３章 部下の話を聞くときの心がまえと実践法
第４章 部下の本音を引き出す「聞き方」の手順
第５章 上司と部下の関係性による落とし穴とその対策
第６章 自分の「心の声」の聞き方
第７章 「部下以外の相手」の話の聞き方
おわりに 「傾聴力」が、社会のインフラになる日 |
| (他の紹介)著者紹介 |
林 健太郎
リーダー育成家。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチ連盟日本支部（当時）創設者。１９７３年、東京都生まれ。バンダイ、ＮＴＴコミュニケーションズなどに勤務後、日本におけるエグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、２０１０年にコーチとして独立。２０１６年には、フィリップ・モリス社の依頼で、管理職２００名超に対するコーチング研修を実施。日本を代表する大手企業や外資系企業、ベンチャー企業や家族経営の会社まで、のべ６５０人を超える経営者やビジネスリーダーに対してコーチングを実施。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を８年間務めるなど、リーダー育成に尽力。『コーチング忍者の２分コーチング入門講座』など、斬新な切り口でコーチングを啓発中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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