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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
清田 | 5514067411 | 520/イ/ | 図書室 | 10 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000561872 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
一生役立つ設計事務所の育て方 75の切実な疑問に答える NA一生BOOK |
| 書名ヨミ |
イッショウ ヤクダツ セッケイ ジムショ ノ ソダテカタ |
| 著者名 |
守山 久子/編
|
| 著者名ヨミ |
モリヤマ ヒサコ |
| 著者名 |
日経アーキテクチュア/編 |
| 著者名ヨミ |
ニッケイ アーキテクチュア |
| 出版者 |
日経BP社
|
| 出版年月 |
2012.7 |
| ページ数 |
215p |
| 大きさ |
26cm |
| 分類記号 |
520.95
|
| 分類記号 |
520.95
|
| ISBN |
4-8222-7455-9 |
| 内容紹介 |
長く設計事務所を営んできた設計者70人の本音調査に加え、範となる3組のノウハウを徹底取材。開業準備の資金からスタッフ育成法まで、事務所運営のリアルな疑問に答える。 |
| 著者紹介 |
1963年生まれ。早稲田大学理工学部建築学科卒業。建築会社、日経BP社などを経て独立。著書に「家族と財産を守る耐震リフォーム」など。 |
| 件名 |
建築士 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
指示しない。管理しない。それでも「成果」がついてくる新時代のリーダー論。「やる気・ノルマ・建て前」に頼らず、“無理なく”人を動かす認知メカニズム入門。 |
| (他の紹介)目次 |
はじめに あなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか? 第1章 内側から人を動かす 第2章 エフィカシーの認知科学 第3章 リーダーはHave toを捨てよ 第4章 パーパスを「自分ごと化」する 第5章 メンバー全員Want to 第6章 組織のパーパスをつくり、浸透させる 総論 チームが自然に生まれ変わるには? おわりに 組織の進化を創る |
| (他の紹介)著者紹介 |
李 英俊 マインドセット株式会社代表取締役/コンサルタント/エグゼクティブコーチ。2003年、新卒で外資コンサルティングファームに参画し、官公庁・民間企業向け事業再生・組織変革に従事。その後、インキュベーター企業で新規事業開発のプロフェッショナルとして活躍したほか、戦略人事機能を担当する執行役として同社IPOに貢献する。2008年より、歴史的文化財の利活用にフォーカスした国内屈指の事業再生企業で、コンサルタント・戦略人事・マーケティング管掌の取締役に。大規模再生案件プロジェクトを推進する傍ら、急成長企業である同社を「働きがいのある会社」ランキング(GPTW)に5年連続で入賞させる。2016年、マインドセット株式会社を創業。代表取締役を務める。次世代経営リーダーの育成、自己変革に取り組む発達志向型組織へのサポートをするため、組織開発コンサルティングを行うほか、プロフェッショナルコーチ養成機関を主宰。イノベーションと戦略人事機能が交差する領域で、急成長ベンチャーから大企業に至るまで組織の規模を問わず、コーポレートゴールの達成とエフィカシーの高いカルチャー創りを支援している。トレーナーとして、過去19年間で2400回以上、4万時間以上の指導実績を誇る。また、プロアスリート・運動指導者・起業家・イノベーターに向けた身体開発・操作能力向上の指導も手がける。2021年9月には、最新のウェルネスとAIテクノロジーを掛け合わせた次世代ウェルビーイング複合施設「Yawara」を東京・原宿にオープン(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 堀田 創 株式会社シナモン執行役員/フューチャリスト。1982年生まれ。学生時代より一貫して、ニューラルネットワークなどの人工知能研究に従事し、25歳で慶應義塾大学大学院理工学研究科後期博士課程修了(工学博士)。2005・2006年、「IPA未踏ソフトウェア創造事業」に採択。2005年よりシリウステクノロジーズに参画し、位置連動型広告配信システムAdLocalの開発を担当。在学中にネイキッドテクノロジーを創業したのち、同社をmixiに売却。さらに、AI−OCR・音声認識・自然言語処理(NLP)など、人工知能のビジネスソリューションを提供する最注目のAIスタートアップ「シナモンAI」を共同創業。現在は同社のフューチャリストとして活躍し、東南アジアの優秀なエンジニアたちをリードする立場にある。「イノベーターの味方であり続けること」を信条に、経営者・リーダー層向けのアドバイザリーやコーチングセッションも実施中。認知科学の知見を参照しながら、人・組織のエフィカシーを高める方法論を探求している。マレーシア在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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