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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310482649 | 673.3/タ/ | 2階図書室 | WORK-453 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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インターネットショッピング 外注管理
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001526142 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
EC通販で勝つBPO活用術 最強のバックヤードが最高の顧客体験を生み出す |
| 書名ヨミ |
イーシー ツウハン デ カツ ビーピーオー カツヨウジュツ |
| 著者名 |
高山 隆司/著
|
| 著者名ヨミ |
タカヤマ リュウジ |
| 著者名 |
佐藤 俊幸/著 |
| 著者名ヨミ |
サトウ トシユキ |
| 出版者 |
ダイヤモンド社
|
| 出版年月 |
2020.10 |
| ページ数 |
285p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
673.36
|
| 分類記号 |
673.36
|
| ISBN |
4-478-11202-1 |
| 内容紹介 |
アフターコロナを制するEC通販とは? 事業戦略設計、プロモーション、フルフィルメント…。DX(デジタルトランスフォーメーション)が加速する中で、ユーザーに選ばれ勝ち残るためのノウハウを成功事例と共に解説する。 |
| 著者紹介 |
株式会社スクロール360常務取締役。200社を超えるネット通販企業の立ち上げから物流受託を総括。 |
| 件名 |
インターネットショッピング、外注管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
アフターコロナを制するEC、消えるEC、その差とは?事業戦略設計、プロモーション、フルフィルメント…。DX(デジタルトランスフォーメーション)が加速する中で、ユーザーに選ばれ勝ち残るためのノウハウを成功事例とともに解説。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 激変するアフターコロナ時代のEC市場 第2章 EC通販の事業構造と成長ステップ 第3章 アフターコロナのEC通販戦略設計 第4章 最強のバックヤードで顧客体験を完結! 第5章 アフターコロナの物流アウトソーシング 第6章 EC通販における差別化成功事例 第7章 アフターコロナの未来予測 |
| (他の紹介)著者紹介 |
高山 隆司 株式会社スクロール360常務取締役。1981年スクロール(旧社名ムトウ)入社以来、39年にわたり通販の実戦を経験。2008年他社のネット通販企業をサポートするスクロール360の設立に参画、以後、200社を超えるネット通販企業の立ち上げから物流受託を総括。2013年「後払い.com」を運営するキャッチボール社のM&Aを統括。2016年グループ会社「豆腐の盛田屋」の中国進出をサポート、販売チャネルと物流インフラ構築プロジェクトに参画。2018年ミネルヴァHDSをスクロール・グループの子会社化に参画。ミネルヴァHDS子会社だった成都インハナ有限公司薫事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 佐藤 俊幸 株式会社もしも取締役マーケティング事業本部長。2007年もしも入社後、ネットショップ運営コンサルタントとして、全国の300以上のネットショップに対して集客を中心に支援。2014年よりアフィリエイト広告を中心としたマーケティング事業を統括。2018年に、もしもはスクロールグループに入り、以後、グループ一体となって通販支援に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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