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貸出可能数
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有効期間開始日
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有効期間終了日
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3
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2020/10/08
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006500238513 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
「経験知」を伝える技術 ディープスマートの本質 HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS |
| 書名ヨミ |
ケイケンチ オ ツタエル ギジュツ |
| 著者名 |
ドロシー・レナード/著
|
| 著者名ヨミ |
ドロシー レナード |
| 著者名 |
ウォルター・スワップ/著 |
| 著者名ヨミ |
ウォルター スワップ |
| 著者名 |
池村 千秋/訳 |
| 著者名ヨミ |
イケムラ チアキ |
| 出版者 |
ランダムハウス講談社
|
| 出版年月 |
2005.6 |
| ページ数 |
331,16p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
336.17
|
| 分類記号 |
336.17
|
| ISBN |
4-270-00069-4 |
| 内容紹介 |
蓄積された経験知を、いかにして組織内で移転するのか? 「暗黙知」の形成段階にまで立ち返ってその性質を解き明かし、豊富かつ具体的な事例に基づいて移転手法を分析・解明した一冊。眠れる「智慧」を継承するために…。 |
| 著者紹介 |
ハーバード・ビジネススクール名誉教授。 |
| 件名 |
ナレッジマネジメント、企業内教育 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
眠れる「智慧」を継承するために蓄積された経験知を、いかにして組織内で移転するのか?「暗黙知」の形成段階にまで立ち返ってその性質を解き明かし、豊富かつ具体的な事例に基づいて移転手法を分析・解明した画期的一冊。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 なぜ、ディープスマートが重要なのか 第2章 経験を通じて学ぶ 第3章 エキスパートの専門知識の課題 第4章 知識を創造的に組み立てる 第5章 信念がディープスマートを形づくる 第6章 社会的な影響の功罪 第7章 知識の移転とコーチング 第8章 指導のもとでの経験が重要 第9章 ディープスマートを育む―組織と個人のために |
| (他の紹介)著者紹介 |
レナード,ドロシー ハーバード・ビジネススクール名誉教授。イノベーション、創造性、新製品開発、知識移転などをテーマにビジネススクールで25年近く教鞭を執るかたわら、ダイムラー・クライスラーなどの有力企業や政府機関のコンサルタントを務めた経験ももつ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) スワップ,ウォルター タフツ大学名誉教授(心理学)。同大学の心理学部長、学長も歴任。現役エンジニアやマネジャー向けプログラムでの教育経験もある。集団力学、態度変容、人格理論、利他的行動、攻撃性などのテーマに関する学術論文を多数執筆している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 池村 千秋 東京都出身。雑誌・書籍の翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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