蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0118250778 | 070.1/フ/ | 1階図書室 | 32A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000263774 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
どうする情報源 報道改革の分水嶺 |
| 書名ヨミ |
ドウスル ジョウホウゲン |
| 著者名 |
藤田 博司/著
|
| 著者名ヨミ |
フジタ ヒロシ |
| 出版者 |
リベルタ出版
|
| 出版年月 |
2010.3 |
| ページ数 |
222p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
070.1
|
| 分類記号 |
070.1
|
| ISBN |
4-903724-20-1 |
| 内容紹介 |
「関係者」や「関係筋」など情報源をあいまいに伝える報道で、何が「わかった」と言えるのか? 情報源の明示こそが、報道への信頼を生む! 様々な事件報道や裁判員制度等を例に、情報源の扱いの見直しを提言する。 |
| 件名 |
ジャーナリズム |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
中日新聞・東京新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
あらゆるオフィストラブルは20例に行きつく。どんな案件もこの1冊で解決できる! |
| (他の紹介)目次 |
1 なかなか人には聞けないことなのですが、教えてもらえませんでしょうか?(何度やっても、小さな間違いがなくならない 仕事の業務がなかなか覚えられない ほか) 2 どうしてもお聞きしたいことがあります。いまお時間良いでしょうか?(ミスを報告できない 嫌な仕事から逃げてしまいそうになる ほか) 3 このままではいけないと思っています。アドバイスをいただけませんでしょうか?(非効率な仕事のやり方で怒られる 上司の顔色をうかがってしまい、会議で発言できない ほか) 4 最近モヤモヤしていることが多く、聞いてもらうことはできませんでしょうか?(先輩や同期が辞め、どうしたらいいのか…。自分も辞めたい 目標への執着心もなく、つい関係ない仕事をしてしまう ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
寺下 薫 クリエイトキャリア代表。元ヤフー株式会社トレーニングマネージャー。20年以上の間、数々のプロジェクトを立ち上げ、既存のチームを立て直し、新規チームのメンバー育成などを行ってきた、人材育成のプロ中のプロ。三重県伊勢市出身。大学卒業後、外資系企業に入社。200人以上の部署の責任者としての実績、100を超える現場の立ち上げや立て直しをした問題解決能力を買われ、Yahoo!JAPANへ転職。ヤフーでは1500人の管理職の育成や毎年数百人が入社する新卒社員の研修など、人材開発に従事する。そのほかにもユニークな人材を輩出することで知られる「ソフトバンクユニバーシティ」にて認定講師として問題解決の授業を6年以上に亘って担当、抽選必至の人気授業の講師となる。また、ヤフー社内にいながら大和証券やリクルートなど大手企業10社の協力を得て、問題解決養成塾「SV研究会」を立ち上げ、212名の管理者を輩出するなど、外部の若手社員の育成などにも精力的に活動してきた。これまで問題解決をしてきた現場は15000を超え、講演依頼や問題解決力の研修では1年先まで依頼が殺到している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
前のページへ