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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
新琴似 | 2013273442 | 509/イ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001171367 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
最新トヨタ生産方式の基本と実践がよ〜くわかる本 異業種へのTPS改善実践プログラム 図解入門ビジネス |
書名ヨミ |
サイシン トヨタ セイサン ホウシキ ノ キホン ト ジッセン ガ ヨーク ワカル ホン |
著者名 |
石川 秀人/著
|
著者名ヨミ |
イシカワ ヒデト |
著者名 |
石川 颯馬/著 |
著者名ヨミ |
イシカワ リュウマ |
出版者 |
秀和システム
|
出版年月 |
2017.6 |
ページ数 |
219p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
509.6
|
分類記号 |
509.61
|
ISBN |
4-7980-5041-6 |
内容紹介 |
改善と実践的人材育成で「筋肉質」の企業を目指す! 「ムダの徹底排除」という改善と、それを実践する「人づくり」を通じて、企業体質の強化を図るトヨタ方式導入のステップをわかりやすく図解する。 |
著者紹介 |
1959年愛知県生まれ。コンサルソーシング株式会社エグゼクティブ・コンサルタント。経営コンサルティング、企業内研修等を行う。 |
件名 |
トヨタ生産方式 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
異業種へのTPS改善実践プログラム。ムダの排除と人づくりでモノづくりを強化する!管理・改善の基盤づくりがわかる!標準化とムダ取り改善がわかる!整流化と仕組みの改善がわかる!ジャスト・イン・タイムがよくわかる!日常管理と見える化がわかる! |
(他の紹介)目次 |
第1章 管理・改善の基盤づくり 第2章 標準化とムダ取り改善 第3章 整流化改善 第4章 仕組みの改善 第5章 物流改善 第6章 日常管理の整備 第7章 活動体制の構築 |
(他の紹介)著者紹介 |
石川 秀人 コンサルソーシング株式会社エグゼクティブ・コンサルタント。1959年愛知県生まれ。一部上場大手メーカー勤務後、一般社団法人日本能率協会、一般社団法人中部産業連盟、Deloitteトーマツコンサルティング株式会社にて、経営コンサルティング・企業内研修等に従事。教育・コンサルティング業界でTPS(トヨタ生産方式)ベースの人づくりを中心に実践活動を行う。2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、生産現場改善、ホワイトカラーの業務改善、5S、見える化、海外法人におけるKAIZEN指導とローカルスタッフの育成などの経営コンサルティング、企業内研修、セミナー諸活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 石川 颯馬 1993年愛知県生まれ。2017年国立大学法人静岡大学工学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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