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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
清田 | 5513638766 | 540/ク/ | 図書室 | 10 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001108636 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
GE変化の経営 |
書名ヨミ |
ジーイー ヘンカ ノ ケイエイ |
著者名 |
熊谷 昭彦/著
|
著者名ヨミ |
クマガイ アキヒコ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2016.11 |
ページ数 |
12,239p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
540.67
|
分類記号 |
540.67
|
ISBN |
4-478-06911-0 |
内容紹介 |
2015年に2桁成長を記録したGEジャパン。IoT時代にGEが進めるグループ史上最大といえる変革はどのように現場で実践・浸透されてきているのかを解説し、組織も個人も変わりつづければ成長できることを伝える。 |
著者紹介 |
1956年兵庫県生まれ。カリフォルニア大学ロサンゼルス校経済学部卒業。GEジャパン株式会社代表取締役社長兼CEO、GEコーポレート・オフィサー。 |
件名 |
ゼネラル・エレクトリック社 |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
世界最大にして最速の組織は、いかに変革を実現しているのか。日本人唯一のコーポレートオフィサーが、ものづくり+デジタルサービスの勝者への道を語る。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 GE史上最大の大改革 第2章 みずからの強みはどこにあるのか 第3章 危機感が推し進める新たな挑戦:デジタル・インダストリアル・カンパニーへの変貌 第4章 事業改革は社員一人ひとりの意識変革から 第5章 経営戦略とともに変えるべきは行動指針と評価基準 第6章 年間10億ドルを投資する人材育成の今昔 第7章 GEジャパンの“現場”における改革の実践 第8章 私がGEで学んできた“Be Yourself”の大切さ |
(他の紹介)著者紹介 |
熊谷 昭彦 GEジャパン株式会社代表取締役社長兼CEO、GEコーポレート・オフィサー(本社役員)。1956年兵庫県生まれ。79年カリフォルニア大学ロサンゼルス校経済学部卒業。三井物産入社。84年ゼネラル・エレクトリック・カンパニー(GE)入社。2001年1月日本ジーイープラスチックス社長、同年12月GE東芝シリコーン社長兼CEO。06年GEコンシューマー・ファイナンス社長兼CEO、GEコーポレート・オフィサー(現任)。07年GE横河メディカルシステム(現GEヘルスケア・ジャパン)社長兼CEO、09年GEヘルスケア・アジアパシフィックのプレジデント兼CEO(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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