蔵書情報
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書誌情報
| 雑誌名 |
|
| 巻号名 |
2025年 3月号 第7号 |
| 通番 |
00007 |
| 発行日 |
20250315 |
| 出版者 |
『はれれば』編集舎 |
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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0123063778 | K// | 2階郷土 | | 雑誌 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
2998000394759 |
| 巻号名 |
2025年 3月号 第7号 |
| 通番 |
00007 |
| 発行日 |
20250315 |
| 出版者 |
『はれれば』編集舎 |
| (他の紹介)内容紹介 |
改善、問題解決、コスト削減、5S、開発戦略、人づくり。このプラス1のステップで結果は大きく変わる!!堂々たる勝ち残り企業をつくる“PDCAマネジメント”の極意。 |
| (他の紹介)目次 |
1 PLAN―どこにでもある課題から、どこにもない計画を立てる(問題の「真因」をつかめ。表面的な対処は意味がない 「なぜ」をくり返せ。疑わないと思考が止まる ほか) 2 DO―「今日とりあえずやる」のは最善の困難克服法(とにかくやってみよ。やらないと臆病になる 「今日やる」にこだわれ。その責任感を周囲も支援する ほか) 3 CHECK―まずまずの結果が出た時に一番多くの問題が見つかる(小さな変化を見逃すな。チェックとは微調整だ 柔軟に動け。計画通りがベストとは限らない ほか) 4 ACTION―ギクシャクしたら前工程と後工程を見る(非常識な改善も考えよ。奇跡がそこから始まる 成功に安住しない。PDCAは上を求め続けるサイクル ほか) 5 FOLLOW―成果を互いに共有して組織の競争力を伸ばす(成果を全体に広げる。自己完結でサイクルを閉じない あらゆる成功例をフォローせよ。それに自分の知恵をプラスする ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
桑原 晃弥 1956年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒業。業界紙記者、採用コンサルタントなどの分野で実績を積んだ後、ジャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で世界的に知られたカルマン株式会社の顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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