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書名

役員報酬・指名戦略　報酬制度|ESG評価|スキル・マトリックス|CEOサクセッションプラン|指名・報酬委員会の設計　　　　

著者名 村中 靖／著 　 淺井 優／著
出版者 日経BP日本経済新聞出版本部
出版年月 2021.11

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タイトルコード 1008001634487
書誌種別 図書
書名 役員報酬・指名戦略　報酬制度|ESG評価|スキル・マトリックス|CEOサクセッションプラン|指名・報酬委員会の設計　　　　
書名ヨミ ヤクイン ホウシュウ シメイ センリャク　
著者名 村中 靖／著
著者名ヨミ ムラナカ ヤスシ
著者名 淺井 優／著
著者名ヨミ アサイ ユウ
版表示 改訂第2版
出版者 日経BP日本経済新聞出版本部
出版年月 2021.11
ページ数 336p
大きさ 22cm
分類記号 335.43
分類記号 335.43
ISBN 4-532-13521-8
内容紹介 役員報酬・指名制度改革に関するノウハウを解説。役員報酬制度の見直し、CEOサクセッションプラン、社外取締役の選任と処遇などを最新データに基づいて体系的にまとめる。会社法改正やCGコード改訂に対応。
著者紹介 デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員/パートナー。
件名 取締役、監査役、賃金
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 改善、問題解決、コスト削減、５Ｓ、開発戦略、人づくり。このプラス１のステップで結果は大きく変わる！！堂々たる勝ち残り企業をつくる“ＰＤＣＡマネジメント”の極意。
(他の紹介)目次 １　ＰＬＡＮ―どこにでもある課題から、どこにもない計画を立てる（問題の「真因」をつかめ。表面的な対処は意味がない
「なぜ」をくり返せ。疑わないと思考が止まる　ほか）
２　ＤＯ―「今日とりあえずやる」のは最善の困難克服法（とにかくやってみよ。やらないと臆病になる
「今日やる」にこだわれ。その責任感を周囲も支援する　ほか）
３　ＣＨＥＣＫ―まずまずの結果が出た時に一番多くの問題が見つかる（小さな変化を見逃すな。チェックとは微調整だ
柔軟に動け。計画通りがベストとは限らない　ほか）
４　ＡＣＴＩＯＮ―ギクシャクしたら前工程と後工程を見る（非常識な改善も考えよ。奇跡がそこから始まる
成功に安住しない。ＰＤＣＡは上を求め続けるサイクル　ほか）
５　ＦＯＬＬＯＷ―成果を互いに共有して組織の競争力を伸ばす（成果を全体に広げる。自己完結でサイクルを閉じない
あらゆる成功例をフォローせよ。それに自分の知恵をプラスする　ほか）
(他の紹介)著者紹介 桑原 晃弥
　１９５６年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒業。業界紙記者、採用コンサルタントなどの分野で実績を積んだ後、ジャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で世界的に知られたカルマン株式会社の顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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