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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
東札幌 | 4013276060 | 775/モ/ | 新書 | 14 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
図書情報館 | 1310343585 | 775.4/モ/ | 2階図書室 | ART-306 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000897667 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略 角川oneテーマ21 |
書名ヨミ |
モト タカラズカ ソウシハイニン ガ カタル タカラズカ ノ ケイエイ センリャク |
著者名 |
森下 信雄/[著]
|
著者名ヨミ |
モリシタ ノブオ |
出版者 |
KADOKAWA
|
出版年月 |
2015.1 |
ページ数 |
210p |
大きさ |
18cm |
分類記号 |
775.4
|
分類記号 |
775.4
|
ISBN |
4-04-102188-0 |
内容紹介 |
浮き沈みの激しいエンターテイメント業界で宝塚歌劇事業が100年もの長い間継続した理由とは。元・宝塚総支配人が、宝塚歌劇の事業戦略やビジネス上の強みについて、わかりやすく説明する。 |
著者紹介 |
1963年岡山県生まれ。香川大学卒業。阪急電鉄(株)入社。鉄道現場、宝塚総支配人、(株)梅田芸術劇場常務取締役等を経て退職。人材紹介コンサルタント。関西大学等で講義を実施。 |
件名 |
宝塚歌劇団 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
内部の人間としてかかわってきた著者による「タカラヅカ」の強み、弱み、機会、脅威―。100年続いたロマンと算盤。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「タカラヅカ」の基礎知識(総勢400名の女性のみで構成される劇団 5組の平等なビジネスユニット ほか) 第2章 宝塚歌劇のビジネスモデル(黎明期の戦略 気楽な立ち位置によって生まれた独特なポジション ほか) 第3章 宝塚歌劇ビジネスの特徴(宝塚歌劇における垂直統合システムとは 垂直統合システムを採用する根拠 ほか) 第4章 宝塚歌劇とAKB48(「シロウト」と未完成 シロウトの神格化とは? ほか) 第5章 タカラヅカのこれからと業界の未来(不変の真理はそのままに 「創って作って売る」再び ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
森下 信雄 1963年、岡山県高梁市生まれ。86年、香川大学卒業後、阪急電鉄株式会社入社。鉄道現場(駅務員、車掌、運転士)、梅田茶屋町再開発計画担当、阪急西宮スタジアム(阪急西宮救場)副支配人を経て、98年、宝塚歌劇団に出向。歌劇団にて制作課長、星組プロデューサー、次いで株式会社宝塚舞台にて劇場部長、2004年に阪急電鉄へ復職し、歌劇事業部事業推進課長、宝塚総支配人と宝塚歌劇事業全般を経験する。08年に株式会社梅田芸術劇場に出向、常務取締役として社業全般を統括。11年、阪急電鉄を退職。現在は大阪で人材紹介コンサルタントとして活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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