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書誌情報

書名

元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略   角川oneテーマ21  

著者名 森下 信雄/[著]
出版者 KADOKAWA
出版年月 2015.1


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 東札幌4013276060775/モ/新書14一般図書一般貸出在庫  
2 図書情報館1310343585775.4/モ/2階図書室ART-306一般図書貸出禁止在庫   ×

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2015
775.4 775.4
宝塚歌劇団

書誌詳細

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タイトルコード 1008000897667
書誌種別 図書
書名 元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略   角川oneテーマ21  
書名ヨミ モト タカラズカ ソウシハイニン ガ カタル タカラズカ ノ ケイエイ センリャク 
著者名 森下 信雄/[著]
著者名ヨミ モリシタ ノブオ
出版者 KADOKAWA
出版年月 2015.1
ページ数 210p
大きさ 18cm
分類記号 775.4
分類記号 775.4
ISBN 4-04-102188-0
内容紹介 浮き沈みの激しいエンターテイメント業界で宝塚歌劇事業が100年もの長い間継続した理由とは。元・宝塚総支配人が、宝塚歌劇の事業戦略やビジネス上の強みについて、わかりやすく説明する。
著者紹介 1963年岡山県生まれ。香川大学卒業。阪急電鉄(株)入社。鉄道現場、宝塚総支配人、(株)梅田芸術劇場常務取締役等を経て退職。人材紹介コンサルタント。関西大学等で講義を実施。
件名 宝塚歌劇団
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 内部の人間としてかかわってきた著者による「タカラヅカ」の強み、弱み、機会、脅威―。100年続いたロマンと算盤。
(他の紹介)目次 第1章 「タカラヅカ」の基礎知識(総勢400名の女性のみで構成される劇団
5組の平等なビジネスユニット ほか)
第2章 宝塚歌劇のビジネスモデル(黎明期の戦略
気楽な立ち位置によって生まれた独特なポジション ほか)
第3章 宝塚歌劇ビジネスの特徴(宝塚歌劇における垂直統合システムとは
垂直統合システムを採用する根拠 ほか)
第4章 宝塚歌劇とAKB48(「シロウト」と未完成
シロウトの神格化とは? ほか)
第5章 タカラヅカのこれからと業界の未来(不変の真理はそのままに
「創って作って売る」再び ほか)
(他の紹介)著者紹介 森下 信雄
 1963年、岡山県高梁市生まれ。86年、香川大学卒業後、阪急電鉄株式会社入社。鉄道現場(駅務員、車掌、運転士)、梅田茶屋町再開発計画担当、阪急西宮スタジアム(阪急西宮救場)副支配人を経て、98年、宝塚歌劇団に出向。歌劇団にて制作課長、星組プロデューサー、次いで株式会社宝塚舞台にて劇場部長、2004年に阪急電鉄へ復職し、歌劇事業部事業推進課長、宝塚総支配人と宝塚歌劇事業全般を経験する。08年に株式会社梅田芸術劇場に出向、常務取締役として社業全般を統括。11年、阪急電鉄を退職。現在は大阪で人材紹介コンサルタントとして活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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