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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0118777283 | 019.2/ヨ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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問題解決 意思決定(経営管理) クリティカルシンキング
| (他の紹介)内容紹介 |
ロジカルシンキングだけでは世界で戦えない。結果を出す人の思考法はこれだ。 |
| (他の紹介)目次 |
1時間目 実践型クリティカルシンキングとは(実践型クリティカルシンキングって何? 今クリティカルシンキングが求められる3つの理由 クリティカルシンキング3つのステップ クリティカルシンキングができるってどういうこと? クリティカルシンキンカーになるための2つの力) 2時間目 目指すものを定義する(「なぜ、具体的に、いつまでに」目指すのかを決める? 目指すものを明確に、イメージしやすく表現する 目指すものを「SMART」でチェックする) 3時間目 何が問題なのかクリアにする(ズームインで問題を分解して絞り込む 「筋のよい」分解をするための2つの条件 過度な「MECE・フレームワーク信仰」で陥りがちな3つの罠 ズームアウトで問題を構造化し、本質を探る) 4時間目 打ち手を考える(ズームイン・ズームアウトしながら、打ち手を考える 打ち手を考えるための5つのステップ 実践型クリティカルシンキングを身につける4つのコツ) |
| (他の紹介)著者紹介 |
佐々木 裕子 株式会社チェンジウェーブ代表。東京大学法学部卒業後、日本銀行を経て、マッキンゼーアンドカンパニー入社。シカゴオフィス勤務の後、同社アソシエイトパートナー。8年強の間、金融、小売、通信、公的機関など数多くの起業の経営変革プロジェクトに従事。マッキンゼーを退職後、企業の「変革」デザイナーとしての活動を開始。ChangeWave(株式会社チェンジウェーブ)を創立し、変革実現のサポートと変革リーダー育成に携わる傍ら、自らの出産と同時に、子どもの可能性を引き出す託児サービス事業・creche bebeも立ち上げている。愛知県出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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