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書名

ホッキョクグマ　北極の象徴の文化史　　　　

著者名 マイケル・エンゲルハード／著 　 山川 純子／訳
出版者 白水社
出版年月 2020.8

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001501716
書誌種別 図書
書名 ホッキョクグマ　北極の象徴の文化史　　　　
書名ヨミ ホッキョクグマ　
著者名 マイケル・エンゲルハード／著
著者名ヨミ マイケル エンゲルハード
著者名 山川 純子／訳
著者名ヨミ ヤマカワ スミコ
出版者 白水社
出版年月 2020.8
ページ数 345p
大きさ 27cm
分類記号 489.57
分類記号 489.57
ISBN 4-560-09746-5
内容紹介 極北の自然で、動物園で、サーカスで、絵本のなかで、なぜ彼らはこんなにも人間を魅了してきたのだろう? 白く美しいカリスマ的な<野獣>ホッキョクグマの謎と魅力を、文化的側面に特化して浮き彫りにする。
著者紹介 アラスカ大学フェアバンクス校で文化人類学を学ぶ。アラスカ州にある「北極圏の扉国立公園」「北極圏国立野生生物保護区(ANWR)」で野生ツアーガイドと執筆活動に従事。
件名 くま(熊)
言語区分 日本語
書評掲載紙 読売新聞

(他の紹介)内容紹介 日韓両社で技術開発をリードした著者による日本と韓国の「比較産業論」。
(他の紹介)目次 第１部　ホンダとサムスン（新人を育てるホンダ、競わせるサムスン―グローバル人材を生み出す最短距離を考える
配属先の要望を優先するホンダ、本人の希望を重視するサムスン―優秀な人材を辞めさせないために必要なこと
部下の声を聞かないホンダ、もっと聞かないサムスン―会社を飛躍させる「技術経営」の本質とは
自前主義のホンダ、時間を買うサムスン―成功のカギは技術の獲得と事業化時期のバランス
キャリアアップを本人に任せるホンダ、上司が決めるサムスン―技術者の異動を通して文化的相違を考察する
責任の取り方が曖昧なホンダ、峻烈なサムスン―失敗の経験が次に生きるというのは本当か？
謙遜が過ぎるホンダ、自己主張が激しいサムスン―苛烈なグローバル化時代で必要とされる能力とは）
第２部　日本と韓国（殿様商売な日本、きめ細かい韓国―日本は“人災”で民生用リチウムイオン電池の競争に敗れた
より高みを目指す日本、そこそこで満足する韓国―安全性の飽くなき追求が車載用電池の競争力を磨いた
基礎研究に厚みを持つ日本、ノーベル賞受賞者がいない韓国―日本の電池産業はグローバルで天下を取れる！
グローバル化が下手な日本、よりしたたかな韓国―初等教育の改革で競争意識を持った若者を育成せよ
スピード感がない日本、せっかちな韓国―ウイン・ウインになるには敬意と配慮が必要だ
特許マネジメントがつたない日本、抜け目ない韓国―知財戦略を軽んじると命取りになる
技術者に冷たい日本、人材流動が日常的な韓国―“技術流出”を防ぐために日本企業がすべきこと）
(他の紹介)著者紹介 佐藤 登
　名古屋大学客員教授／エスペック上席顧問／前サムスンＳＤＩ常務。秋田県横手市出身。１９７８年横浜国立大学大学院工学研究科修士課程修了後、本田技研工業に入社。８９年まで自動車車体の腐食防食技術の開発に従事。社内研究成果により８８年に東京大学工学博士。９０年に本田技術研究所の基礎研究部門へ異動、電気自動車用の電池研究開発部門を築く。９９年から４年連続「世界人名事典」に掲載。栃木研究所のチーフエンジニアだった２００４年に、韓国サムスングループのサムスンＳＤＩ常務に就任。２００４年から５年間は韓国水原市在住、その後、逆駐在の形で東京勤務。２０１２年１２月にサムスン退社。２０１３年から現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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