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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0119218808 | 702.1/タ/ | 書庫1 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 2 |
曙 | 9013323515 | 702/タ/ | 図書室 | 8B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000660152 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
ニッポン現代アート |
| 書名ヨミ |
ニッポン ゲンダイ アート |
| 著者名 |
高階 秀爾/著
|
| 著者名ヨミ |
タカシナ シュウジ |
| 出版者 |
講談社
|
| 出版年月 |
2013.4 |
| ページ数 |
133p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
702.16
|
| 分類記号 |
702.16
|
| ISBN |
4-06-218347-5 |
| 内容紹介 |
きらめく表現の深奥へ! 古今東西の美術を知悉する名手が、最先端を疾走する多彩な才能たちの作品へ誘う。月刊PR誌『本』の表紙を飾った作品30点と、それぞれの作品解説をまとめる。 |
| 著者紹介 |
1932年東京生まれ。東京大学教養学部教養学科卒業。ルーヴル学院等で西洋近代美術史を学ぶ。大原美術館館長、西洋美術振興財団理事長。著書に「名画を見る眼」など。 |
| 件名 |
日本美術-歴史-近代 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
朝日新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
仕事と名のつくものはすべて、選択、判断の連続だ。にもかかわらず、場当たり的な仕事をしている人がなんと多いことか!では、どうすれば現状を鋭く分析し、論理的かつ的確な判断を下せるのか。本書では、営業から企画、商品開発、業務改善まで、さまざまな仕事の場面で効率を高め、ミスを防ぎ、成果を上げるために―「迷い」を断ち、「ベストな状況判断」をする方法を豊富なケース・スタディで紹介する。 |
| (他の紹介)目次 |
1章 「頭のいい判断」と「ダメな判断」―その差は何か(“周囲の変化・動き”を見逃すな これが“迷わず決断を下せる”絶対公式 ほか) 2章 ポイントは5つ、「判断力」をもっと鋭くする法(「冷静な判断力」をキープするための鉄則 ミスジャッジ―みんなここで騙される ほか) 3章 仕事ができる人の7つの「判断法」(仕事を成功に導く判断法(1)「予測力」 仕事を成功に導く判断法(2)「シナリオ作成力」 ほか) 4章 これが“儲け”を逃さない「状況判断」テクニック(この「練習」が、抜群の対応力を生む 状況判断の基本問題―「いい商品だから売れる」はなぜ間違いか? ほか) 5章 どれがベストか―この「判断力」で人生の勝利者になれる(「その場の空気」を読むセンサーを鋭く! こんな時は“ただ黙って聞く”のが得策 ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
中島 孝志 早稲田大学政治経済学部卒、南カリフォルニア大学院修了。企業を数社マネジメントするかたわら、経営コンサルタント、経済評論家、ジャーナリスト、大学・ビジネススクール講師、テレビコメンテイターなど、幅広く活躍中。また、経営者、ビジネスマンの勉強会「キーマンネットワーク」「原理原則研究会」を主宰している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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