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書誌情報

書名

残念なリーダーにならないためのマネジメント50の心理法則     

著者名 松岡 保昌/著   岩渕 美香/著
出版者 日本実業出版社
出版年月 2026.4


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1 図書情報館1310793821336.3/マ/2階図書室一般図書貸出禁止準備中  ×

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2026
336.3 336.3
管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1008002021995
書誌種別 図書
書名 残念なリーダーにならないためのマネジメント50の心理法則     
書名ヨミ ザンネン ナ リーダー ニ ナラナイ タメ ノ マネジメント ゴジュウ ノ シンリ ホウソク 
著者名 松岡 保昌/著
著者名ヨミ マツオカ ヤスマサ
著者名 岩渕 美香/著
著者名ヨミ イワブチ ミカ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2026.4
ページ数 245p
大きさ 19cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-534-06262-8
内容紹介 部下・メンバーからの無言のメッセージを見逃していませんか? チームづくりから評価、育成、日々のコミュニケーションまで、管理職のマネジメントの基本ルールを伝授します。切り取り式のシート付き。
著者紹介 株式会社モチベーションジャパン代表取締役社長。著書に「こうして社員は、やる気を失っていく」など。
件名 管理者(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 部下・メンバーからの無言のメッセージ見逃していませんか?「管理職は罰ゲーム」にならないためにマネジメントの基本ルールを1冊に濃縮。
(他の紹介)目次 第1章 「部下に信頼されていない…」とならないための法則
第2章 「部下が思うように動いてくれない…」とならないための法則
第3章 「メンバーが育たない…」とならないための法則
第4章 「最近の若手社員がよくわからない…」とならないための法則
第5章 「チームが機能していない…」とならないための法則
第6章 「人に指示する立場の人」が知っておくべきこと
第7章 「人を採用する立場の人」が知っておくべきこと
第8章 「人を導くリーダー」が知っておくべきこと
(他の紹介)著者紹介 松岡 保昌
 株式会社モチベーションジャパン代表取締役社長。人の気持ちや心の動きを重視し、心理面からアプローチする経営コンサルタント。1963年生まれ。1986年同志社大学経済学部卒業後、リクルートに入社。『就職ジャーナル』『works』の編集や組織人事コンサルタントとして活躍後、2000年にファーストリテイリングにて、執行役員人事総務部長として当時の急成長を人事戦略面から支える。その後、執行役員マーケティング&コミュニケーション部長として逆風下での広報・宣伝の在り方を見直し新たな企業ブランドづくりに取り組む。2004年にソフトバンクグループに移り、ブランド戦略室長としてCIを実施。福岡ソフトバンクホークスマーケティング代表取締役、福岡ソフトバンクホークス取締役として球団の立ち上げを行う。また、AFPBBNews編集長として、インターネットでの新しいニュースコミュニティサイトを立ち上げる。現在は、経営、人事、マーケティングのコンサルティング企業である株式会社モチベーションジャパンを創業。国家検定1級キャリアコンサルティング技能士として、個人のキャリア支援やキャリアコンサルティングの普及にも力を入れている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
岩渕 美香
 株式会社モチベーションジャパン取締役副社長。キャリアセルフ・エフィカシー研究所所長。「自己効力感」を重視したアプローチで、人と組織を活性化させる組織・人事コンサルタント。金融業界およびパナソニックグループにて営業、人材育成、組織支援に従事。リーダーの日常の関わり方がメンバーの自己効力感とキャリア自律意識に大きく影響することに着目してきた。国家検定1級キャリアコンサルティング技能士。キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザー。筑波大学キャリア・プロフェッショナル養成講座、慶應MCC組織版キャリアコンサルティング指導者育成プログラムにて心理学やキャリア形成支援の手法を研鑽。組織開発の実務経験を再体系化するため産業能率大学通信課程「現代マネジメント学科」に編入し経営を学び直す。キヤリア視点を持つ組織内コミュニケーション促進の実践者として、対話型コミュニケーション研修、キャリア支援の仕組みづくり、キャリアコンサルタントの育成を得意としている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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