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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310720139 | 336.4/ｲ/ | ２階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001983690 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
3分間コーチ 対話がひらく人と組織の未来 |
| 書名ヨミ |
サンプンカン コーチ |
| 著者名 |
伊藤 守／[著]
|
| 著者名ヨミ |
イトウ マモル |
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2025.11 |
| ページ数 |
243p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.4
|
| 分類記号 |
336.4
|
| ISBN |
4-7993-3214-6 |
| 内容紹介 |
3分間の対話が、メンバーの主体性を引き出し、チームの空気を変え、一人ひとりが動き出し、やがて組織が動き出す! コーチングの基本から聴くことの意味、自己認識の深め方まで、3分でできるコーチングを解説する。 |
| 著者紹介 |
株式会社コーチ・エィファウンダー。著書に「コーチング・マネジメント」「もしもウサギにコーチがいたら」など。 |
| 件名 |
コーチング(経営管理) |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
あなたとあなたの組織に変化をもたらす３分間のコミュニケーション。思考とは、対話することである。コーチング界をリードする第一人者が書き下ろす、かかわりの可能性とメカニズム。３分間コーチは、会社内でのコミュニケーションをさらにシンプルで意味のあるものにするための工夫です。３分という時間は、「制約」ではなく、実践と効果を両立させるための設計です。次の４つのことを頭に置いて始めてみましょう。１ 毎日３分間だけでいい。必ず「声をかける」。２ 問いは“未来志向”で。３ 評価よりも「気づき」を促す。４ 特別な場を設定しなくてもＯＫ！ |
| (他の紹介)目次 |
第１章 ３分間から始める
第２章 コーチングの基本
第３章 聴くことの意味
第４章 学び方を学ぶ
第５章 自己認識を深める
第６章 「問い」と「対話」 |
| (他の紹介)著者紹介 |
伊藤 守
株式会社コーチ・エィ ファウンダー。日本人として初めて国際コーチング連盟（ＩＣＦ）よりマスターコーチ認定を受けた日本のコーチング界における草分け。コーチングを日本に紹介し、１９９７年に時代に先駆けてコーチ養成プログラムを開始。２００１年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来、これまでに数多くの企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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