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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310707409 | 336.1/カ/ | 2階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001921873 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
ビジネスリーダーのための意思決定の教科書 |
| 書名ヨミ |
ビジネス リーダー ノ タメ ノ イシ ケッテイ ノ キョウカショ |
| 著者名 |
川口 荘史/[著]
|
| 著者名ヨミ |
カワグチ ソウシ |
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2025.2 |
| ページ数 |
411p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336.1
|
| 分類記号 |
336.1
|
| ISBN |
4-7993-3127-9 |
| 内容紹介 |
すぐれた意思決定だけが組織を前進させる! ビジネスリーダーに向けて、主体的に意思決定する「心がまえ」や、仮説を立てそれにあわせた情報収集やその判断を行う「情報処理」といった、意思決定の構成要素について解説する。 |
| 著者紹介 |
東京大学大学院修了。株式会社ミーミル代表取締役/ファウンダー。株式会社ユーザベース上席執行役員エキスパート統括。一般社団法人ミーミルアルムナイ理事長。 |
| 件名 |
意思決定(経営管理) |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
すぐれた意思決定だけが組織を前進させる。あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を、主体的にできるようになる4つの勘所。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である(経営における意思決定のとらえ方は、事業フェーズによって変わる 決めるための心がまえ 主体的な意思決定、主体的でない意思決定 主体的なリーダーを育てる) 第2章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮説構築力(経営での意思決定のための解像度、マクロとミクロの往復 「問い」からすべてが始まる 仮説を立てる 仮説の精度を高める) 第3章 【分かる】情報をベースとした意思決定とは(経営における意思決定、情報理解の仕方 情報のキホンと重要性 事実情報を集める 意見情報を集める 「誰」を理解する 情報を整理し、解像度を上げる 自分で決める) 第4章 “伝え、動かす”新規事業に学ぶ、意思決定の極意(コンテキストを共通化するための内部投資 経営における意思決定、リーダーの自律性を育てる 新規事業の意思決定、創業と社内新規事業 企業や新規事業では、なぜ原体験が重要か? 対談 必要なのは「ゼロ次情報」―新規事業専門家守屋実氏に聞く) 付録1 インタビュー 虎の巻 付録2 情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得 |
| (他の紹介)著者紹介 |
川口 荘史 株式会社ミーミル代表取締役/ファウンダー。株式会社ユーザベース上席執行役員エキスパート統括。一般社団法人ミーミルアルムナイ理事長。東京大学卒、東京大学大学院修了、理学博士。外資系投資銀行に新卒入社し、M&A及びテクノロジーチームにて、国内外のM&A、LBO案件等に従事。その後、複数のベンチャーの創業に参画し、ファイナンスや事業立ち上げ等に従事した後、2017年にエキスパートネットワーク事業を運営する株式会社ミーミルを創業。SPEEDA事業Co−CEO、スピーダ事業経営企画・金融機関・コンサルティングファーム支援共同責任者上級執行役員を経て現職。2024年に一般社団法人ミーミルアルムナイを設立、理事長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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