蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
書誌情報
| 書名 |
モノの流れをつくる人 大野耐一さんが伝えたかったトップ・管理者の役割 B&Tブックス
|
| 著者名 |
原田 武彦/著
|
| 出版者 |
日刊工業新聞社
|
| 出版年月 |
2013.3 |
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0119210326 | 509.6/ハ/ | 1階図書室 | 48A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000645175 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
モノの流れをつくる人 大野耐一さんが伝えたかったトップ・管理者の役割 B&Tブックス |
| 書名ヨミ |
モノ ノ ナガレ オ ツクル ヒト |
| 著者名 |
原田 武彦/著
|
| 著者名ヨミ |
ハラダ タケヒコ |
| 出版者 |
日刊工業新聞社
|
| 出版年月 |
2013.3 |
| ページ数 |
214p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
509.6
|
| 分類記号 |
509.61
|
| ISBN |
4-526-07051-8 |
| 内容紹介 |
大野耐一が体系化したトヨタ生産方式の基本を現場で叩き込まれ、後に国内外の経営者経験を積んだ著者の、確固たる工場マネジメント論。大野の教えや、トヨタ生産方式を成功に導くためのトップと管理者の役割などを記す。 |
| 著者紹介 |
1944年生まれ。68年トヨタ自動車工業に入社。本社機械部に配属、トヨタ生産方式を実践で学ぶ。 |
| 件名 |
トヨタ生産方式 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
トヨタ式の基本を現場で鍛えられ、後に国内外の経営者経験を積んだ筆者の確固たる工場マネジメント論。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 大野耐一さんの教えに学ぶ(説明しても理解できる人はいなかったので、現地で細かく指導するしかなかった 改善とは最終工程に近づくこと ほか) 第2章 トップの役割―トヨタ生産方式を成功裡に定着させるためのマネジメント(トヨタ生産方式を成功裡に定着させるためのマネジメントと組織 トップの役割―モノづくりの変化に応じて組織(制度・機構・運営)を変えることができる人 ほか) 第3章 管理者の役割―部下の仕事がうまくできるようにする人(管理者のみなさんへ 管理者とは、モノの流れ化を推進する環境を部下のためにつくる人 ほか) 第4章 海外駐在トップの役割(各国の駐在トップ・赴任経験者から話を聞く 海外メーカーの経営は三階建てのビルと思うこと ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
原田 武彦 1944年生まれ。1968年トヨタ自動車工業に入社。本社機械部に配属、トヨタ生産方式を実践で学ぶ。機械部長、生産調査部主査、本社工務部長を経て2000年台湾・國瑞汽車董事・総経理に就任。2001年トヨタ自動車理事。2005年中央発條(株)社長に就任し、2010年退任。現在、中部産業連盟会友(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
前のページへ