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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報

書名

モノの流れをつくる人 大野耐一さんが伝えたかったトップ・管理者の役割  B&Tブックス  

著者名 原田 武彦/著
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2013.3


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0119210326509.6/ハ/1階図書室48A一般図書一般貸出在庫  

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2013
2013
509.6 509.61
トヨタ生産方式

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1008000645175
書誌種別 図書
書名 モノの流れをつくる人 大野耐一さんが伝えたかったトップ・管理者の役割  B&Tブックス  
書名ヨミ モノ ノ ナガレ オ ツクル ヒト 
著者名 原田 武彦/著
著者名ヨミ ハラダ タケヒコ
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2013.3
ページ数 214p
大きさ 19cm
分類記号 509.6
分類記号 509.61
ISBN 4-526-07051-8
内容紹介 大野耐一が体系化したトヨタ生産方式の基本を現場で叩き込まれ、後に国内外の経営者経験を積んだ著者の、確固たる工場マネジメント論。大野の教えや、トヨタ生産方式を成功に導くためのトップと管理者の役割などを記す。
著者紹介 1944年生まれ。68年トヨタ自動車工業に入社。本社機械部に配属、トヨタ生産方式を実践で学ぶ。
件名 トヨタ生産方式
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 トヨタ式の基本を現場で鍛えられ、後に国内外の経営者経験を積んだ筆者の確固たる工場マネジメント論。
(他の紹介)目次 第1章 大野耐一さんの教えに学ぶ(説明しても理解できる人はいなかったので、現地で細かく指導するしかなかった
改善とは最終工程に近づくこと ほか)
第2章 トップの役割―トヨタ生産方式を成功裡に定着させるためのマネジメント(トヨタ生産方式を成功裡に定着させるためのマネジメントと組織
トップの役割―モノづくりの変化に応じて組織(制度・機構・運営)を変えることができる人 ほか)
第3章 管理者の役割―部下の仕事がうまくできるようにする人(管理者のみなさんへ
管理者とは、モノの流れ化を推進する環境を部下のためにつくる人 ほか)
第4章 海外駐在トップの役割(各国の駐在トップ・赴任経験者から話を聞く
海外メーカーの経営は三階建てのビルと思うこと ほか)
(他の紹介)著者紹介 原田 武彦
 1944年生まれ。1968年トヨタ自動車工業に入社。本社機械部に配属、トヨタ生産方式を実践で学ぶ。機械部長、生産調査部主査、本社工務部長を経て2000年台湾・國瑞汽車董事・総経理に就任。2001年トヨタ自動車理事。2005年中央発條(株)社長に就任し、2010年退任。現在、中部産業連盟会友(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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