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書誌情報

書名

P&G式伝える技術徹底する力 コミュニケーションが170年の成長を支える  朝日新書  

著者名 高田 誠/著
出版者 朝日新聞出版
出版年月 2011.1


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0118592583576.5/タ/1階新書81一般図書一般貸出在庫  

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2011
576.5 576.5

書誌詳細

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タイトルコード 1008000364369
書誌種別 図書
書名 P&G式伝える技術徹底する力 コミュニケーションが170年の成長を支える  朝日新書  
書名ヨミ ピー アンド ジーシキ ツタエル ギジュツ テッテイ スル チカラ 
著者名 高田 誠/著
著者名ヨミ タカダ マコト
出版者 朝日新聞出版
出版年月 2011.1
ページ数 231p
大きさ 18cm
分類記号 576.5
分類記号 576.5
ISBN 4-02-273374-0
内容紹介 「会話も書類も、すべてを“3つのポイント”にまとめる」「“イシューシート”で問題の本質を炙り出す」…。グローバルな老舗企業が作り上げた、社員と会社を成長させるコミュニケーションの仕組みとノウハウを公開。
著者紹介 1964年群馬県生まれ。元P&Gジャパン広報渉外担当部長。(株)朝日サステイナビリティ・マネジメント代表取締役社長。
件名 プロクター・アンド・ギャンブル
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 P&Gが170年間成長を続けた秘密は、論理的に伝え、共有したことを徹底するコミュニケーション力にある。売上高800億ドル、世界80カ国以上に事業拠点を持ち、180以上の国と地域で製品が販売されるグローバル企業が培ってきたノウハウを、元広報渉外担当部長の著者が明かす。
(他の紹介)目次 第1章 「伝える技術」で、「考える技術」を学ぶ―コミュニケーション力の礎、「論理力」の磨き方(「3つにまとめる」のがP&Gのコミュニケーション
「目的」へのこだわりが結果につながる
「イシューシート」で焦点を絞る)
第2章 上司ではなく消費者がボス―消費者とのコミュニケーションを徹底する仕組み(ボスは誰なのか?
ブランドビルディングで心をつかむ
どんな企業なのかを知りたい消費者)
第3章 全世界13万人の社員に「目的」を浸透させる―「信じて、繰り返し、徹底する」組織マネジメント(全社員が1つの目的のために働く
Do The Right Thing(正しいことをする)
P&Gは「社員」で成り立っている―一人ひとりを尊重)
第4章 グローバルなコミュニケーションノウハウ―ツールとしての「英語」をいかに使いこなすか(なぜ、英語を使うのか?
「知識」を創ることから始まる
日本人がグローバルになるために)
第5章 なぜ170年以上も成長を続けられたのか―大企業病を防ぐ秘訣(「二番ではダメなんです」
自分たちは大きな象
一人ひとりが力をつける)
(他の紹介)著者紹介 高田 誠
 1964年、群馬県生まれ。元P&Gジャパン広報渉外担当部長。87年、P&G入社、製品開発本部で日本、中国、グローバルプロジェクト担当後、広報渉外部で持続可能性、社会性を高めるマーケティング、企業広報に取り組む。現在、(株)朝日サステイナビリティ・マネジメント代表取締役社長。Do The Right Thingをテーマに人づくり、組織づくり、社会づくりに取り組む。企業が社会と結びつきWin‐Win‐Winとなる活動を支援し拡大することがライフワーク(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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