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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0118518158 | 336.1/ﾌﾞ/ | １階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000336046 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
インビジブル・エッジ その知財が勝敗を分ける |
| 書名ヨミ |
インビジブル エッジ |
| 著者名 |
マーク・ブラキシル／著
|
| 著者名ヨミ |
マーク ブラキシル |
| 著者名 |
ラルフ・エッカート／著 |
| 著者名ヨミ |
ラルフ エッカート |
| 著者名 |
村井 章子／訳 |
| 著者名ヨミ |
ムライ アキコ |
| 出版者 |
文藝春秋
|
| 出版年月 |
2010.10 |
| ページ数 |
413p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
336.17
|
| 分類記号 |
336.17
|
| ISBN |
4-16-371990-0 |
| 内容紹介 |
タイガー・ウッズが市場シェア下位だったブリヂストンのボールを選んだその陰に「知的財産」あり! 「見えない刃」「見えない競争優位」である知的財産の世界を、インテルやトヨタなど豊富な実例で案内する。 |
| 著者紹介 |
知財ストラテジスト。知財戦略コンサルタント「3LP」パートナー。 |
| 件名 |
技術経営、知的財産権 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
有力な知財を保有する企業は、いかに小兵であっても、市場を支配してきた旧態依然の重量級ボクサーを打ち負かして大きな利益を手にすることができる。知的財産は、見えない武器、見えない刃、見えない競争優位である。 |
| (他の紹介)目次 |
第１部 知財は見えない。しかし、切れる（蒸気機関と産業革命はなぜ出現したか
インテルＶＳ．トロール、知財をめぐる死闘
「サメ型企業」クアルコム
Ｐ＆Ｇのイノベーション・ネットワーク）
第２部 イノベーション企業はこの戦略で勝つ（ヒューレット・パッカードのコントロール戦略―保護なきイノベーションは慈善事業にすぎない
トヨタの成功はコラボレーション戦略にあり―オープン・イノベーションでパイを大きくする
ＩＢＭに学ぶ単純化戦略―アーキテクチャがカギを握る）
第３部 知的財産と国家、市場、企業（中国は違法コピー大国から卒業できるか
デビッド・ボウイの著作権が「証券」になった
フェイスブックの野望） |
| (他の紹介)著者紹介 |
ブラキシル，マーク
知財ストラテジスト。米国ボストンに本拠を置く知財戦略コンサルタント「３ＬＰ」パートナー。プリンストン大学卒業後、ハーバード大学にてＭＢＡ取得。コンサルタントとして２５年以上活躍し、ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）副社長等を歴任。ＢＣＧでは戦略プラクティス・イニシアチブ立ち上げ等に関与。知財専門の雑誌「ｉａｍ」で「世界最高の知財ストラテジスト」と紹介される。ボストン在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
エッカート，ラルフ
知財ストラテジスト。「３ＬＰ」パートナー。メシア大学卒業後、マサチューセッツ工科大学大学院にてＭＢＡ取得。１２年間のコンサルタント経験の後、ＢＣＧにて知財戦略プラクティスのチーフを務める。知財専門の雑誌「ｉａｍ」で「世界最高の知財ストラテジスト」と紹介される。ボストン在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
村井 章子
翻訳者。上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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