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書誌情報

書名

コーチングの教科書     

著者名 伊藤 守/著
出版者 アスペクト
出版年月 2010.5


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 山の手7012699406336/イ/書庫2一般図書一般貸出在庫  

関連資料

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伊藤 守
2010
336.4 336.4
コーチング(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1008000275917
書誌種別 図書
書名 コーチングの教科書     
書名ヨミ コーチング ノ キョウカショ 
著者名 伊藤 守/著
著者名ヨミ イトウ マモル
出版者 アスペクト
出版年月 2010.5
ページ数 181p
大きさ 19cm
分類記号 336.4
分類記号 336.4
ISBN 4-7572-1769-0
内容紹介 まず、よく聞く。そしてきちんと向き合って話す。それがコーチングの基本。会話を通して、部下、後輩をやる気にさせる、現場ですぐに使えるコーチングのスキルを、とことん、わかりやすく解説。
著者紹介 1951年生まれ。(株)コーチ・トゥエンティワンおよび(株)コーチ・エィ代表取締役。(株)ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長。著書に「3分間コーチ」などがある。
件名 コーチング(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 コーチングとは、「自分で考え、行動する」ビジネスマンを育てる技術です。会話を通して、部下、後輩をやる気にさせる、「コーチング」のスキルを、とことん、わかりやすく解説。
(他の紹介)目次 1 コーチングの基本(コーチングとは何か
コーチングは発見されたもの
コーチングが機能するとき
コーチングスキル「聞く」
人はそれぞれ違う
アクノレッジメント
リクエスト“要望”する
フィールドバックする
コーチの質問
質問の原則
質問を創り出す能力
チャンクを活用する)
2 コーチングの実践(自分のための質問
質問をして、そして聞く
組織のゴール、個人のゴール
効果的なゴールセッティング
ゴールのその先を見せる
上司に求められる能力
部下には話さない
イエスを要求しない
部下のデータベースを持つ
ヒューマン・モニュメント
成長する機会を与える
モチベーションを維持するコミュニケーション)
3 コーチングの応用(会議でのコミュニケーション
自分への効果的な質問
上司への効果的な質問
パラダイムシフト
オープン・シークレット
コミュニケーションスキル
コミュニケーションの勝ち
コーチングカルチャーを築く
組織が老化したときは
経営者にコーチ
コーチのためのチェックリスト)
(他の紹介)著者紹介 伊藤 守
 1951年生まれ。株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役。株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。1997年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、2001年、株式会社コーチ・エィを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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