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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
山の手 | 7012699406 | 336/イ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000275917 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
コーチングの教科書 |
| 書名ヨミ |
コーチング ノ キョウカショ |
| 著者名 |
伊藤 守/著
|
| 著者名ヨミ |
イトウ マモル |
| 出版者 |
アスペクト
|
| 出版年月 |
2010.5 |
| ページ数 |
181p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.4
|
| 分類記号 |
336.4
|
| ISBN |
4-7572-1769-0 |
| 内容紹介 |
まず、よく聞く。そしてきちんと向き合って話す。それがコーチングの基本。会話を通して、部下、後輩をやる気にさせる、現場ですぐに使えるコーチングのスキルを、とことん、わかりやすく解説。 |
| 著者紹介 |
1951年生まれ。(株)コーチ・トゥエンティワンおよび(株)コーチ・エィ代表取締役。(株)ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長。著書に「3分間コーチ」などがある。 |
| 件名 |
コーチング(経営管理) |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
コーチングとは、「自分で考え、行動する」ビジネスマンを育てる技術です。会話を通して、部下、後輩をやる気にさせる、「コーチング」のスキルを、とことん、わかりやすく解説。 |
| (他の紹介)目次 |
1 コーチングの基本(コーチングとは何か コーチングは発見されたもの コーチングが機能するとき コーチングスキル「聞く」 人はそれぞれ違う アクノレッジメント リクエスト“要望”する フィールドバックする コーチの質問 質問の原則 質問を創り出す能力 チャンクを活用する) 2 コーチングの実践(自分のための質問 質問をして、そして聞く 組織のゴール、個人のゴール 効果的なゴールセッティング ゴールのその先を見せる 上司に求められる能力 部下には話さない イエスを要求しない 部下のデータベースを持つ ヒューマン・モニュメント 成長する機会を与える モチベーションを維持するコミュニケーション) 3 コーチングの応用(会議でのコミュニケーション 自分への効果的な質問 上司への効果的な質問 パラダイムシフト オープン・シークレット コミュニケーションスキル コミュニケーションの勝ち コーチングカルチャーを築く 組織が老化したときは 経営者にコーチ コーチのためのチェックリスト) |
| (他の紹介)著者紹介 |
伊藤 守 1951年生まれ。株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役。株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。1997年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、2001年、株式会社コーチ・エィを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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