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書名

公安は誰をマークしているか　　　新潮新書　　

著者名 大島 真生／著
出版者 新潮社
出版年月 2011.8

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2 中央図書館0118792498317.7/ｵ/１階新書80一般図書一般貸出在庫　  ○
3 元町3012613513317/ｵ/図書室1B一般図書一般貸出貸出中  ×
4 西岡5012768072317/ｵ/新書1一般図書一般貸出在庫　  ○
5 清田5514014967317/ｵ/新書20一般図書一般貸出在庫　  ○
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書誌詳細

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タイトルコード 1008000438878
書誌種別 図書
著者名 大島 真生／著
著者名ヨミ オオシマ マナブ
出版者 新潮社
出版年月 2011.8
ページ数 223p
大きさ 18cm
ISBN 4-10-610433-6
分類記号 317.74
分類記号 317.74
書名 公安は誰をマークしているか　　　新潮新書　　
書名ヨミ コウアン ワ ダレ オ マーク シテ イルカ　
内容紹介 盗撮、盗聴、徹底監視。必要なら身内さえ尾行する。決して公にしない捜査手法で、公安警察は誰を追っているのか。特高警察のDNAを受け継ぐ最強の実働部隊・警視庁公安部の「事件簿」から、その実態と実力を描き出す。
著者紹介 1968年東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。産経新聞社入社。警視庁公安部・警備部担当、宮内庁キャップ等を経て、大阪本社社会部次長。著書に「愛子さまと悠仁さま」がある。
件名1 公安警察
叢書名 新潮新書

(他の紹介)内容紹介 本書でお伝えしたいのは、「企業が戦略を実現するためのインテリジェンス・サイクル」です。インテリジェンス・サイクルとは、戦略の立案や課題解決のために、組織のトップ層が「情報要求」＝つまり正しく課題を設定することでインテリジェンスの生成を命じ、その答えを導くものを見つけていくプロセスを指します。生成されたインテリジェンスを分析し、さらに次のインテリジェンスを生み出すべくフィードバックする。そのサイクルを繰り返すことによって、インテリジェンスは組織全体を束ね、的確な方向性を示すコンパスとして機能します。インテリジェンス・サイクルが有効なのは、地政学リスクや技術流出、不祥事への対応だけではありません。企業が新たな技術やサービスを世の中に広めたいと願うとき、戦略的な目標を実現するために積極的に情報を収集・分析しながら、多様なステークホルダーとのコミュニケーションを通じて合意形成を図る「攻め」の動きでも、インテリジェンスの思考法が大いに役立つのです。
(他の紹介)目次 第一章　日本企業のインテリジェンス・サイクルは機能しているか
第二章　新しいインテリジェンス・サイクルの形
第三章　インテリジェンス・サイクルの成功を握る鍵
第四章　インテリジェンス・サイクルに必要な人材と能力
第五章　「守り」のインテリジェンス・アプローチ　リスク・インテリジェンス・サイクル
第六章　「攻め」のインテリジェンス・アプローチ　インテリジェンス・アプローチ１
第七章　企業が主体となって社会を変える　インテリジェンス・アプローチ２
(他の紹介)著者紹介 稲村 悠
　Ｆｏｒｔｉｓ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ　Ａｄｖｉｓｏｒｙ株式会社代表取締役、（一社）日本カウンターインテリジェンス協会代表理事、外交・安全保障オンラインアカデミー「ＯＡＳＩＳ」講師。１９８４年生まれ。東京都出身。大学卒業後、警視庁に入庁。刑事課勤務を経て公安部捜査官として諜報活動の捜査や情報収集に従事した経験を持つ。警視庁退職後は、不正調査業界で活躍し、大手コンサルティングファーム（Ｂｉｇ４）にて経済安全保障・地政学リスク対応に従事。その後、Ｆｏｒｔｉｓ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ　Ａｄｖｉｓｏｒｙ株式会社を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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