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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0118116516 | 336/イ/ | 1階図書室 | 42A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000215168 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
なぜ日本の製造業は儲からないのか 日本衰退論のウソ |
書名ヨミ |
ナゼ ニホン ノ セイゾウギョウ ワ モウカラナイ ノカ |
著者名 |
石川 和幸/著
|
著者名ヨミ |
イシカワ カズユキ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2009.11 |
ページ数 |
258p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336
|
分類記号 |
336
|
ISBN |
4-492-76182-3 |
内容紹介 |
なぜ日本の製造業の利益率は低いのか? 気鋭のコンサルタントが、日本の製造業が儲けを損なう5つの理由を解説し、儲け続けるための方策を提示する。 |
著者紹介 |
筑波大学大学院経営学修士。日本総合研究所等を経て、サステナビリティ・コンサルティング代表取締役。専門はビジネスモデル構想、SCM構築導入など。著書に「「見える化」仕事術」など。 |
件名 |
経営管理、生産管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
日本の製造業が儲けを損なう5つの理由。「日本ダメだ論」「ガラパゴス論」は本当か。気鋭のコンサルタントが斬る「日本製造業崩壊論」の真実。 |
(他の紹介)目次 |
第1部 日本の製造業は儲かっていない、もっと儲けられる(利益率指標で見た日本の製造業は儲かっていない 日本の製造業が儲けを損なう課題) 第2部 日本の製造業が儲け続けるための方策(日本の製造業を縛る「ビジネスモデルの桎梏」 SCMやり直し、マネジメントがボトルネック! いまだ存在する古臭い管理指標 製造業版「真実の瞬間」、顧客満足度調査は無意味? 空洞化する製造業 製造業が儲け続けるために) 第3部 儲け続けるための体制を築き始めた日本の製造業(儲け続けるための体制を築いた製造業のケース) |
(他の紹介)著者紹介 |
石川 和幸 早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所、等を経て、サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築導入、ERPシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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