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書名

医科点数表の解釈　　令和8年6月版　　　

出版者 社会保険研究所
出版年月 2026.6

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1008002045788
書誌種別 図書
書名 医科点数表の解釈　　令和8年6月版　　　
書名ヨミ イカ テンスウヒョウ ノ カイシャク　
出版者 社会保険研究所
出版年月 2026.6
ページ数 2141p
大きさ 30cm
分類記号 364.4
分類記号 364.4
ISBN 4-7894-1768-6
内容紹介 医科点数表及び診療方針に関する法令を収録。医科点数表編は各頁左欄に点数表を、対応する右欄に解説や疑義解釈を収載。法令編には保険診療の現場において直接関係の深い事項を掲載する。令和8年度診療報酬改定に対応。
件名 診療報酬
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 人の仕事を楽にするムダ排除による作業環境作り。後工程引き取りと後補充生産とは？かんばんは道具の一つに過ぎない！リードタイム短縮をねらいとする！原理原則を理解し自社に応用する！製造現場以外にも横展開で広げる！
(他の紹介)目次 第１章　トヨタ生産方式の概要
第２章　管理・改善の基盤づくり
第３章　標準化とムダ取り改善
第４章　整流化改善
第５章　仕組みの改善
第６章　物流改善
第７章　日常管理の整備
第８章　活動体制の構築
第９章　製造現場以外での取り組み
(他の紹介)著者紹介 石川 秀人
　コンサルソーシング株式会社　フェロー・コンサルタント。１９５９年愛知県生まれ。一部上場大手メーカー勤務後、一般社団法人日本能率協会、一般社団法人中部産業連盟、Ｄｅｌｏｉｔｔｅトーマツコンサルティング株式会社にて、経営コンサルティング・企業内研修等に従事。ＴＰＳ（トヨタ生産方式）ベースの人づくりを中心に実践活動を行う。２００５年にトヨタグループＯＢらと現コンサルティング・ファームを設立し、生産現場改善、ホワイトカラーの業務改善、５Ｓ、見える化、海外法人におけるＫＡＩＺＥＮ指導とローカルスタッフの育成などの経営コンサルティング、企業内研修、セミナー諸活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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