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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0117293597 | 518.5/エ/ | 書庫3 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 2 |
元町 | 3012485367 | 518/エ/ | 図書室 | 3B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006600375638 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
枝廣淳子の回収ルートをたどる旅 |
| 書名ヨミ |
エダヒロ ジュンコ ノ カイシュウ ルート オ タドル タビ |
| 著者名 |
枝廣 淳子/著
|
| 著者名ヨミ |
エダヒロ ジュンコ |
| 出版者 |
七つ森書館
|
| 出版年月 |
2006.11 |
| ページ数 |
206p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
518.523
|
| 分類記号 |
518.523
|
| ISBN |
4-8228-0632-4 |
| 内容紹介 |
ペットボトル、携帯電話、発泡スチロール製食品トレー、電池など、16アイテムの回収ルートをたどり、現状とこれまでの動向、課題、進行中の取り組みなどをまとめる。『通販生活』連載をもとに単行本化。 |
| 著者紹介 |
1962年京都生まれ。同時通訳者、翻訳者、環境ジャーナリスト。イーズ代表。チェンジ・エージェント会長。東京大学人工物工学研究センター客員助教授。著書に「思えば、そうなる」など。 |
| 件名 |
資源再利用 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
本書には、「耳の痛い話」を伝えたうえで部下との信頼関係を築き、成長を促すことができる伝え方のフォーマットが載っています。ネガティブフィードバックは誰にでもできるのです。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 部下は「叱る」だけでも「ほめる」だけでも成長しない 第2章 ネガティブフィードバックが難しいのはなぜ? 第3章 ギャップを整理するフレームワーク「WILL」「MUST」「CAN」 第4章 「何を言うか」より「誰が言うか」が重要(日常のマネジメント) 第5章 ネガティブフィードバックを成功させる心の整え方(5つのマインドセット) 第6章 ネガティブフィードバックを成功させる技術(5つのスキルセット) 第7章 パワハラにならない伝え方のポイント 第8章 「ぶら下がる年上部下」「すぐ辞める若手部下」への向き合い方 第9章 部下から上司へフィードバックする(ボスマネジメント、受ける側のポイント) |
| (他の紹介)著者紹介 |
難波 猛 マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタント。プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー/人事実践科学会議事務局長/日本心理的資本協会理事/NPO法人CRファクトリー特別アドバイザー。1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。研修講師、コンサルタントとして3,000名以上のキャリア開発施策、2,000名以上の管理者トレーニング、100社以上の人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・研修等を担当。セミナー講師、大学講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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