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書誌情報

書名

執念深い貧乏性     

著者名 栗原 康/著
出版者 文藝春秋
出版年月 2019.4


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 ふしこ3213189107304/ク/図書室一般図書一般貸出在庫  

関連資料

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ギ・リシャール 藤野 邦夫
2002
336.4 336.4
人事管理 管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1008001374758
書誌種別 図書
書名 執念深い貧乏性     
書名ヨミ シュウネンブカイ ビンボウショウ 
著者名 栗原 康/著
著者名ヨミ クリハラ ヤスシ
出版者 文藝春秋
出版年月 2019.4
ページ数 277p
大きさ 20cm
分類記号 304
分類記号 304
ISBN 4-16-390934-9
内容紹介 自分の人生を爆破せよ-。女相撲、安倍政権、奨学金、共謀罪、魔界転生、即身仏などについて綴った、アナキズム学者・栗原康によるエッセイ。『文學界』連載を単行本化。
著者紹介 1979年埼玉県生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科博士後期課程満期退学。東北芸術工科大学非常勤講師。専門はアナキズム研究。著書に「大杉栄伝」「村に火をつけ、白痴になれ」など。
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 本書には、「耳の痛い話」を伝えたうえで部下との信頼関係を築き、成長を促すことができる伝え方のフォーマットが載っています。ネガティブフィードバックは誰にでもできるのです。
(他の紹介)目次 第1章 部下は「叱る」だけでも「ほめる」だけでも成長しない
第2章 ネガティブフィードバックが難しいのはなぜ?
第3章 ギャップを整理するフレームワーク「WILL」「MUST」「CAN」
第4章 「何を言うか」より「誰が言うか」が重要(日常のマネジメント)
第5章 ネガティブフィードバックを成功させる心の整え方(5つのマインドセット)
第6章 ネガティブフィードバックを成功させる技術(5つのスキルセット)
第7章 パワハラにならない伝え方のポイント
第8章 「ぶら下がる年上部下」「すぐ辞める若手部下」への向き合い方
第9章 部下から上司へフィードバックする(ボスマネジメント、受ける側のポイント)
(他の紹介)著者紹介 難波 猛
 マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタント。プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー/人事実践科学会議事務局長/日本心理的資本協会理事/NPO法人CRファクトリー特別アドバイザー。1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。研修講師、コンサルタントとして3,000名以上のキャリア開発施策、2,000名以上の管理者トレーニング、100社以上の人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・研修等を担当。セミナー講師、大学講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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