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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310630916 | 336.5/ﾃﾞ/ | ２階図書室 | WORK-410 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001692467 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
データ分析プロジェクト実践トレーニング ケーススタディで学ぶ現場の問題解決 |
| 書名ヨミ |
データ ブンセキ プロジェクト ジッセン トレーニング |
| 著者名 |
下山 輝昌／著
|
| 著者名ヨミ |
シモヤマ テルマサ |
| 著者名 |
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| 著者名ヨミ |
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| 著者名 |
佐藤 百子／著 |
| 著者名ヨミ |
サトウ モモコ |
| 出版者 |
秀和システム
|
| 出版年月 |
2022.7 |
| ページ数 |
11,275p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336.57
|
| 分類記号 |
336.57
|
| ISBN |
4-7980-6763-6 |
| 内容紹介 |
新しい技術を使うプロジェクトをスムーズに進ませるためのルールとは。データ分析やAIプロジェクトにおいて、「今の状態状況において、なにを考える必要があるのか」の考え方を、ストーリー形式で解説。 |
| 著者紹介 |
データ分析コンサルタント。AIエンジニア。株式会社Iroribi創業。 |
| 件名 |
経営管理-データ処理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
何をデータ分析するか決まってない、作った分析ツールを現場で使ってくれない、分析への期待と要望が多くて整理できない。現場の問題を解決するスキルを教える！！失敗をもとに考えるプロジェクトの再計画。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 今、技術を活用するために
第２章 技術活用を推進するための「地図」
第３章 ケーススタディ１「つくってみる」「あててみる」を主軸にしたプロジェクト
第４章 ケーススタディ２複数の取り組みたいテーマをチームで進めていくプロジェクト
第５章 ケーススタディ３強みの再発見を起点にするプロジェクト
第６章 プロジェクトの推進力を高める「共創する力」 |
| (他の紹介)著者紹介 |
下山 輝昌
日本電気株式会社（ＮＥＣ）の中央研究所にてデバイスの研究開発に従事した後、独立。機械学習を活用したデータ分析やダッシュボードデザイン等に裾野を広げ、データ分析コンサルタント／ＡＩエンジニアとして幅広く案件に携わる。２０２１年にはテクノロジーとビジネスの橋渡しを行い、クライアントと一体となってビジネスを創出する株式会社Ｉｒｏｒｉｂｉを創業。技術の幅の広さからくる効果的なデジタル技術の導入／活用に強みを持ちつつ、クライアントの新規事業やＤＸ／ＡＩプロジェクトを推進している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
川又 良夫
アクセンチュア株式会社戦略グループにて、全社／事業／ＩＴ戦略などの幅広い戦略支援プロジェクトに従事。その後、グリー株式会社で運用部門の立ち上げ／マネジメントに携わったのち独立。いくつかのベンチャーの支援や企業の事業支援に関わりながら、株式会社Ｉｒｏｒｉｂｉの経営方針策定に参画。市場、自社、技術の状況を、経営／現場の両面から把握し、会社の方向性策定、事業整理、仕組み化を推進している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
佐藤 百子
ソーシャルベンチャー企業で、イベント及びイベントスペースの企画／運営／広報／管理など、創業期に必要となる業務を一通り経験したのちにフリーランスへ転向。ＮＰＯの広報事業に関わりながら、自らも羊毛フェルト講師として活動する等、幅広い経験をしつつも、人を楽にする可能性を持つテクノロジーに着目する。数社のテクノロジーベンチャー企業でのコーポレートスタッフを歴任した知見を活かして、株式会社Ｉｒｏｒｉｂｉに創業前から参画。特に、現場スタッフに寄り添う視点と、テクノロジーに留まらない幅広い分野でのプロジェクト経験を武器に企画、組織づくりを支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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