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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0116536145 | 315/ケ/ | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006400113323 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
検証党組織論 抑圧型から解放型への組織原理の転換 |
| 書名ヨミ |
ケンショウ トウソシキロン |
| 著者名 |
いいだ もも/[ほか]著
|
| 著者名ヨミ |
イイダ モモ |
| 出版者 |
社会批評社
|
| 出版年月 |
2004.3 |
| ページ数 |
263p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
315
|
| 分類記号 |
315
|
| ISBN |
4-916117-60-3 |
| 内容紹介 |
全ての党の歴史は抑圧の歴史だった-。20世紀社会運動のさまざまな負の教訓を検証し、その中から現在、危機的状況下にある運動主体の「解体的再生」を提唱。既存「党組織」の崩壊の必然性と、新たな「党組織」論を詳述。 |
| 著者紹介 |
1926年東京生まれ。東京大学法学部卒業。作家・批評家。著書に「20世紀の社会主義とは何であったか」「自民党大熔解の次は何か?」など。 |
| 件名 |
政党、共産主義 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 日本と日本企業が直面している不都合な真実(もう日本では「高品質で安く」はつくれない 「コスト削減」に未来はない 日本のすべての企業にとって、「高く売ること」こそが最重要 「高く売る」ためには何が重要か) 第2章 質の高い情報を活かし切る―あらためて押さえたいビジネスの前提条件(「価値観の差」が利潤になる 営業の仕事は「売りに行く」ではなく「情報を取りに行く」こと 情報を「覚えていること」に意味はない―社員の思考に影響を与えている要素 非人間的な働き方で成り立つ仕事は結局、価格競争にしかならない ビジネスモデルの意味と、レッドオーシャンを抜ける方策) 第3章 日本と日本企業が変わるべき姿―ビジネスにおける「場」とデジタルの意味(オフィスは何をする場か―昭和のオフィス、令和のオフィス オンライン/オフライン併用時代に必要なもの、いらないもの 生活と文化を取り込まないと、売れる商品は生まれない 「文化の幅」を理解すれば、価値観の差でビジネスができる COVID−19で人は本当に地方に行くのか? DXはコスト削減のためのものではない―デジタルの本質は「奴隷解放」) 第4章 2020年代を乗り越えるために―経営、人、そして具体的な方向性(過去ではなく「未来」で勝負する 人間の力を強みにするために必要なこと これから何が起こるか?―2020年代を生きるためのデジタルの基礎知識 日本の中小企業に眠る技術力を活かすには?) |
内容細目表
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