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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001634487 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
役員報酬・指名戦略 報酬制度|ESG評価|スキル・マトリックス|CEOサクセッションプラン|指名・報酬委員会の設計 |
| 書名ヨミ |
ヤクイン ホウシュウ シメイ センリャク |
| 著者名 |
村中 靖/著
|
| 著者名ヨミ |
ムラナカ ヤスシ |
| 著者名 |
淺井 優/著 |
| 著者名ヨミ |
アサイ ユウ |
| 版表示 |
改訂第2版 |
| 出版者 |
日経BP日本経済新聞出版本部
|
| 出版年月 |
2021.11 |
| ページ数 |
336p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
335.43
|
| 分類記号 |
335.43
|
| ISBN |
4-532-13521-8 |
| 内容紹介 |
役員報酬・指名制度改革に関するノウハウを解説。役員報酬制度の見直し、CEOサクセッションプラン、社外取締役の選任と処遇などを最新データに基づいて体系的にまとめる。会社法改正やCGコード改訂に対応。 |
| 著者紹介 |
デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員/パートナー。 |
| 件名 |
取締役、監査役、賃金 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
ビジネスモデルとはいったい何でしょうか?「儲けの仕組み」?もちろんこれも正解です。しかし、これから新しい事業を創ろうとする当事者にとっては、それを超えた存在となります。本書では、ビジネスモデルの全容を平易に解説し、ビジネスモデル創造のサイクルを追体験することができます。新たな価値が生まれていくプロセスを、リアルなストーリーで学ぶことができる待望の一冊です。 |
| (他の紹介)目次 |
プロローグ ビジネスモデルが大切なワケ 第1章 思い切って模倣してみる 第2章 生まれたばかりのアイデアを形にしてみる 第3章 確かめるべきはアイデアの筋の良さ 第4章 巨人との戦い方を考える エピローグ ジョブズのようになるには? |
| (他の紹介)著者紹介 |
井上 達彦 早稲田大学商学学術院教授。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授(大学院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。2003年経営情報学会論文賞受賞。独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センターインキュベーション推進室長、特定非営利活動法人組織学会理事などを歴任。専門はビジネスモデルと事業創造(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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