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書名

KPIマネジメントの再構築　見える化とコミュニケーションが導くPDCA改革　　　　

著者名 大工舎 宏／著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2021.6

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001594196
書誌種別 図書
書名 KPIマネジメントの再構築　見える化とコミュニケーションが導くPDCA改革　　　　
書名ヨミ ケーピーアイ マネジメント ノ サイコウチク　
著者名 大工舎 宏／著
著者名ヨミ ダイクヤ ヒロシ
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2021.6
ページ数 226p
大きさ 21cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-8207-2927-3
内容紹介 KPIマネジメントをうまく活用できていない状態に陥る要因を整理するとともに、KPIマネジメントや経営管理の再構築を実現するための着眼点と進め方を解説する。事例・フレームワークも紹介。
著者紹介 アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを共同設立。同社代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社代表パートナー、公認会計士。
件名 目標管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 “なぜＫＰＩをうまく活用できなくなってしまうのか”“不調に陥る要因と脱却するためのポイント”“ＫＰＩマネジメントで成果をあげている企業の取組み方”“本質はＰＤＣＡを通じた組織内コミュニケーションの強化”多くの実践企業の学びから整理したＫＰＩをより良く活用するための進め方。
(他の紹介)目次 第１章　ＰＤＣＡが不調に陥っているサイン（ＰＤＣＡが不調に陥っている現象例
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第２章　ＫＰＩマネジメントをうまく活用できなくなる要因１―ＫＰＩの設定（Ｐｌａｎ）の側面（ＫＰＩの一般的な活用場面
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第３章　ＫＰＩマネジメントをうまく活用できなくなる要因２―ＫＰＩの運用（Ｄｏ‐Ｃｈｅｃｋ‐Ａｃｔｉｏｎ）の側面
第４章　ＫＰＩマネジメントを再構築するための進め方８つのポイント（ＫＰＩマネジメント再構築の進め方の側面
組織行動の側面）
第５章　ＫＰＩマネジメントの取組みが発足する背景―代表事例紹介
(他の紹介)著者紹介 大工舎 宏
　アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを共同設立。現在、同社代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社代表パートナー、公認会計士。主な専門領域は、事業構造改革・収益構造改革の推進支援、各種経営管理制度（ＫＰＩマネジメント、管理会計など）の構築・導入、組織変革活動の企画・実行支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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