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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
新琴似新川 | 2213115062 | 336/ｽ/ | 新書 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001583937 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
ドイツではそんなに働かない 角川新書 |
| 書名ヨミ |
ドイツ デワ ソンナ ニ ハタラカナイ |
| 著者名 |
隅田 貫／[著]
|
| 著者名ヨミ |
スミタ カン |
| 出版者 |
KADOKAWA
|
| 出版年月 |
2021.5 |
| ページ数 |
250p |
| 大きさ |
18cm |
| 分類記号 |
336.4
|
| 分類記号 |
336.4
|
| ISBN |
4-04-082410-9 |
| 内容紹介 |
なぜドイツでは、「日本の1.4倍」の生産性が生まれるのか? 通算約20年ドイツで暮らし、働いてきた著者が、その経験に基づいて、生産性の高いドイツの働き方、会社のリアルを伝える。 |
| 著者紹介 |
1959年京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。メッツラー・アセットマネジメントシニアアドバイザー。日独産業協会特別顧問。 |
| 件名 |
人事管理、生産性 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
休暇は年に５〜６週間分は取るが、日々の残業は限定的、さっさと帰宅して夕飯を家族で囲む―それでも高い生産性を維持している人たちの働き方・生き方とは？ドイツのビジネス業界２０年の経験からその秘密に迫る。 |
| (他の紹介)目次 |
序章 生産性、日本とドイツで差がつく理由
第１章 「自立・独立の考え方」が生産性に直結―意識
第２章 報・連・相・会議…「それ本当に必要？」―コミュニケーション
第３章 退社時刻を決める、優先順位を考える―時間管理
第４章 フラットな組織は「スピード」が速い―チーム
第５章 まず「休む」、その後に「仕事」がある―生き方
第６章 リモートワークでも「日×独」式の働き方を |
| (他の紹介)著者紹介 |
隅田 貫
メッツラー・アセットマネジメントシニアアドバイザー。日独産業協会特別顧問。１９５９年、京都生まれ。８２年、慶應義塾大学経済学部を卒業後、ＭＵＦＧ（旧東京銀行）に入行。３回（計１０年以上）にわたるドイツ・フランクフルト勤務を経て、２００５年よりドイツ地場老舗プライベートバンクであるメッツラー・グループ（Ｍｅｔｚｌｅｒ Ａｓｓｅｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ、１６７４年創業）フランクフルト本社で日系機関投資家を対象とした投資顧問業務を担当。本社唯一の日本人として日独企業風土の本質及びその違いを見る目を養う。２０年にわたるドイツ勤務経験を活かし、日独産業協会（ＮＰＯ）特別顧問として日独経済人の架け橋として尽力(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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