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書名

原発避難はできるか     

著者名 上岡 直見/著
出版者 緑風出版
出版年月 2020.3


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310437304543.5/カ/書庫2一般図書貸出禁止在庫   ×

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1973
319.8  319.8

書誌詳細

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タイトルコード 1008001465668
書誌種別 図書
書名 原発避難はできるか     
書名ヨミ ゲンパツ ヒナン ワ デキルカ 
著者名 上岡 直見/著
著者名ヨミ カミオカ ナオミ
出版者 緑風出版
出版年月 2020.3
ページ数 218p
大きさ 20cm
分類記号 543.5
分類記号 543.5
ISBN 4-8461-2006-1
内容紹介 国・原子力規制委員会の定めた原子力災害対策指針と、この指針に基づき策定された原発避難計画では、住民の安全な避難が不可能なことを、避難の全局面でひとつひとつ明らかにする。
著者紹介 1953年東京都生まれ。早稲田大学大学院修士課程修了。技術士(化学部門)。環境経済研究所代表。法政大学非常勤講師(環境政策)。著書に「JRに未来はあるか」「Jアラートとは何か」等。
件名 原子力発電、原子力災害、避難
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 「売れない」「変われない」「未来が読めない」―ビジネス環境が目まぐるしく変化する今、かつて通用した課題解決法にとらわれてはいられない!「デザインシンキングと言っても何から始めたらいいかわからない」「やってみたけれどなかなかうまくいかない」という人でも、今すぐ実行に移せるようステップごとに戦術を解説する。ビジネスモデルの転換、次なるヒット商品の開発、競合に勝つための組織づくりなど、変革を目指すなら知っておくべきメソッドを完全網羅!
(他の紹介)目次 1 デザインシンキングを理解する(ペルソナを作る
各フェーズを理解する
問題提起文を提示する ほか)
2 組織を変革する(クリエイティブな環境を作る
異分野連携チームを結成する
アイデアを視覚化する ほか)
3 将来をデザインする(システムシンキングを取り入れる
リーンスタートアップの発想を取り入れる
ビジネスエコシステムデザインを築く ほか)
(他の紹介)著者紹介 今津 美樹
 ITアナリスト、明治大学リバティアカデミー講師。WinDo’s代表、組織のためのビジネスモデル協議会代表理事。通信およびAI関連ソフトの設計・開発をはじめ、ヒューレット・パッカード(元DEC)など米国系IT企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と20カ国以上におよぶグローバルでの経験を活かし、マーケティングアウトソーサーウィンドゥースを設立、代表を務める。ビジネスモデルデザインやITを活用したマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ITアナリストとしてラジオ解説、執筆活動・解説・書評等多数。技術者の経験を活かし、デザインアプローチによるビジネスモデル構築の分野で多くの実績を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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