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書誌情報

書名

不快な表現をやめさせたい!? こわれゆく「思想の自由市場」    

著者名 紙屋 高雪/著
出版者 かもがわ出版
出版年月 2020.4


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 北区民2113158691316/カ/図書室一般図書一般貸出在庫  
2 ちえりあ7900281564316/カ/図書室一般図書一般貸出在庫  

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2020
754.9 754.9
折紙・切紙

書誌詳細

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タイトルコード 1008001475107
書誌種別 図書
書名 不快な表現をやめさせたい!? こわれゆく「思想の自由市場」    
書名ヨミ フカイ ナ ヒョウゲン オ ヤメサセタイ 
著者名 紙屋 高雪/著
著者名ヨミ カミヤ コウセツ
出版者 かもがわ出版
出版年月 2020.4
ページ数 205p
大きさ 19cm
分類記号 316.1
分類記号 316.1
ISBN 4-7803-1084-9
内容紹介 表現を規制することはどこまで許されるのか。「表現の不自由展」事件、献血ポスター炎上など実際の出来事を切り口に、自分にとって不快な表現にどう向き合えばいいのかを考える。
著者紹介 1970年愛知県生まれ。ブロガー。マンガ評・書評サイト『紙屋研究所』の管理人。著書に「マンガの「超」リアリズム」「“町内会”は義務ですか?」など。
件名 表現の自由
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 誰でも、自分らしく、プロジェクトで“リーダーシップ”を発揮できる!!プロジェクトマネジメントに役立つ一冊。
(他の紹介)目次 第1章 プロジェクトでは誰もが結果を出すリーダーになれる!(リーダーになるためには「基本計画書」が不可欠
リーダーとしての「5W1H」を持てば、誰もがリーダーになれる ほか)
第2章 プロジェクトのリーダーは最後まで「ゴール」にこだわる(ゴール設定がすべてを決める―要求事項調整の重要性
チームの構成は「戦隊レンジャーもの」の相互補完関係から学ぶ ほか)
第3章 ゴールに向かう「過程」でプロジェクトリーダーの特徴を出そう!(プロジェクトの5大要素のバランスを徹底的に意識する
ゴールへの過程における、計画と現実のズレの是正、予防について ほか)
第4章 プロジェクトにおけるコミュニケーション力を高める方法(大前提となる「送信者‐受信者コミュニケーションモデル」
コミュニケーションのスタートラインは「キックオフ」から ほか)
(他の紹介)著者紹介 伊藤 大輔
 日本プロジェクトソリューションズ株式会社代表取締役社長。慶応義塾大学経済学部卒業。大手マーケティングCRM会社に入社しグローバルプロジェクトを含む多数のプロジェクトを担当。在職中、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科に通い、首席で卒業(総代)。大学院を卒業後退社し、日本プロジェクトソリューションズ株式会社を起業して、代表取締役社長に就任。青山学院大学大学院(MBAコース)「プロジェクトマネジメント」で講師、国立大学法人群馬大学で非常勤講師を務める。一般社団法人日本PMO協会代表理事。PMP(米国PMI認定Project Management Professional)有資格者、CSM(認定スクラムマスター)有資格者、MBA(経営管理修士)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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