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所蔵数 23 在庫数 12 予約数 0

書誌情報

書名

どうぶついろいろかくれんぼ   これなあに?かたぬきえほん  

著者名 いしかわ こうじ/作・絵
出版者 ポプラ社
出版年月 2006.5


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資料情報

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0180725038J/ド/絵本18絵本一般貸出貸出中  ×
2 中央図書館0181097981J/ド/パパママ絵本一般貸出在庫   ○
3 元町3013116334J/ド/小型本J2絵本一般貸出貸出中  ×
4 厚別8013186427J/ド/小型本44絵本一般貸出在庫   ○
5 西岡5013152623J/ド/小型本E3絵本一般貸出貸出中  ×
6 清田5513900067J/ド/小型本51絵本一般貸出貸出中  ×
7 澄川6013179673J/コ/絵本1J13絵本一般貸出貸出中  ×
8 山の手7013307579J/ド/絵本1J50絵本一般貸出貸出中  ×
9 曙9013202776J/ド/絵本125B絵本一般貸出貸出中  ×
10 曙9013365433J/ド/絵本125B絵本一般貸出在庫   ○
11 豊平区民5113172307J/ド/常設展示2絵本一般貸出在庫   ○
12 南区民6113287442J/ド/小型本一般図書一般貸出貸出中  ×
13 西区民7113206515J/ド/小型本絵本一般貸出在庫   ○
14 旭山公園通1213228578J/ド/図書室絵本一般貸出貸出中  ×
15 新琴似新川2213129170J/ド/小型本絵本一般貸出在庫   ○
16 藤野6213172445J/ド/小型本絵本一般貸出在庫   ○
17 はっさむ7313150851J/ド/図書室絵本一般貸出在庫   ○
18 はっさむ7313154291J/ド/図書室絵本一般貸出在庫   ○
19 新発寒9213166649J/ド/小型本絵本一般貸出在庫   ○
20 絵本図書館1010061610JR/コ/常設展示117絵本貸出禁止在庫   ×
21 絵本図書館1010268181J/コ/1絵本A01絵本一般貸出貸出中  ×
22 絵本図書館1010294914J/コ/1絵本A01絵本一般貸出貸出中  ×
23 絵本図書館1010313292J/コ/1絵本A01絵本一般貸出在庫   ○

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2018
336.2 336.2
能率 生産性 アマゾン・ドット・コム

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1006600326594
書誌種別 図書
書名 どうぶついろいろかくれんぼ   これなあに?かたぬきえほん  
書名ヨミ ドウブツ イロイロ カクレンボ 
著者名 いしかわ こうじ/作・絵
著者名ヨミ イシカワ コウジ
出版者 ポプラ社
出版年月 2006.5
ページ数 [32p]
大きさ 16×16cm
分類記号 E
分類記号 E
ISBN 4-591-09237-2
内容紹介 動物の王様だよ。だれかな? たてがみのりっぱならいおんでした。がおー! いろいろな形の穴のあいたページをめくると、どうぶつがつぎつぎと現れる。楽しく遊べるしかけ絵本。
件名 動物
言語区分 日本語
書評掲載紙 毎日新聞

(他の紹介)内容紹介 10億円事業を2日で即決。会議は“無言”で即終了。仕事中に電話は使わない。人員はピザ2枚チームが基本。会議のパワポはムダ…「不可能」を「可能」にする「速さ」という武器を手に入れろ!アマゾンジャパンを黎明期から支えた元幹部が明かす、アマゾニアンたちの圧倒的生産性。
(他の紹介)目次 第1章 アマゾンはなぜ「スピード」にこだわるのか?(顧客満足にこだわりぬいた、大きな「答え」
ゴールは明確だが、ルールで縛らない ほか)
第2章 アマゾンの時間マネジメント(ジェフ・ベゾスが考える「時間」とは?
やめてもいい作業の見分け方 ほか)
第3章 アマゾンはすべてを数値化する(数値はすべてを雄弁に語る
異常値を知るための仕組みをつくる ほか)
第4章 事業を加速させるミーティング(アマゾン出身者から見た「日本型会議」の特徴
会議の目的(=ゴール)を明確にする ほか)
第5章 最高のスピードを生む組織・人材づくり(組織と情報のヒエラルキーはスピードの敵
アマゾン流「1on1」 ほか)
(他の紹介)著者紹介 佐藤 将之
 企業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして、2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門ディレクター。2016年、退社。現在は、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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