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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
新琴似 | 2013309634 | 336/ホ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001171904 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
システムを「外注」するときに読む本 |
書名ヨミ |
システム オ ガイチュウ スル トキ ニ ヨム ホン |
著者名 |
細川 義洋/著
|
著者名ヨミ |
ホソカワ ヨシヒロ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2017.6 |
ページ数 |
350p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336.57
|
分類記号 |
336.57
|
ISBN |
4-478-06579-2 |
内容紹介 |
納期遅れ、予算オーバー…。システム開発プロセスに潜むトラブルの種を取り除き、ベンダと協力しながら「本当に役に立つシステム」を完成させるための最低限の知識を、多数の失敗事例をもとに、ストーリー形式で解説する。 |
著者紹介 |
立教大学経済学部経済学科卒業。政府CIO補佐官。ITプロセスコンサルタント。元・東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員。 |
件名 |
経営管理-データ処理、システム設計、プロジェクト管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
ITコンサル&トラブル解決のプロが教える、成功率を3割から9割に上げたスキルと知識。納期遅れ・予算オーバー・使い勝手の悪いシステム…膨大な失敗プロジェクトから成功のポイントをあぶり出す7つのストーリー。本当に大切な、最低限のこと。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 システム作りは業務フロー図から―「本当に役に立つシステム」を作るために、まずやるべきこと 第2章 発注者がこれだけは知っておくべき最低限のこと―自社の業務を「正確に」知っているか? 第3章 失敗しないベンダの選び方―プロジェクト管理能力の見極め方 第4章 社内の協力を得るために―みんながシステム担当者に協力するしくみ作り 第5章 リスク管理で大切なこと―「ベンダ側のリスク」の引き出し方 第6章 ベンダとの適切な役割分担―発注者はどこまで「ワガママ」でいられるのか? 第7章 情報漏えいを起こしてしまったら―ダメージを最小限に抑える対応法 |
(他の紹介)著者紹介 |
細川 義洋 政府CIO補佐官。ITプロセスコンサルタント。元・東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員。立教大学経済学部経済学科卒業後、NECソフト株式会社(現NECソリューションイノベータ株式会社)にて金融機関の勘定系システム開発など多くのITプロジェクトに携わる。その後、日本アイ・ビー・エム株式会社にて、システム開発・運用の品質向上を中心に、多くのITベンダと発注者企業に対するプロセス改善とプロジェクトマネジメントのコンサルティング業務を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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