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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0118686179 | 007.3/ヒ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000403325 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
マイクロソフトで学んだこと、マイクロソフトだからできること。 |
書名ヨミ |
マイクロソフト デ マナンダ コト マイクロソフト ダカラ デキル コト |
著者名 |
樋口 泰行/著
|
著者名ヨミ |
ヒグチ ヤスユキ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2011.5 |
ページ数 |
237p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
007.35
|
分類記号 |
007.35
|
ISBN |
4-492-50216-7 |
内容紹介 |
なぜマイクロソフトが世界最大のコンピューター・ソフトウェア会社として成長を続けてきたのか、これからコンピューティングの世界はどのように進化していくのかなどを、日本マイクロソフト代表執行役社長が語る。 |
著者紹介 |
1957年兵庫県生まれ。ハーバード大学経営大学院(MBA)卒業。日本マイクロソフト代表執行役社長。著書に「「愚直」論」「変人力」がある。 |
件名 |
Microsoft |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
なぜマイクロソフトが世界最大のコンピューター・ソフトウェア会社として成長を続けてきたのか。また私自身が、どのようにして日本法人の経営を変革してきたのか。これからコンピューティングの世界はどのように進化していくのか…。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 “自分の役割”がある。マイクロソフトという選択(自分には合わない会社ではないか、と感じていた これほど成功した会社が危機感を持っている ほか) 第2章 驚きの連続。“世界最大のベンチャー”企業(私利私欲のために働いていたら、こうはならない 「優先順位が高いのは?」「全部だ」 ほか) 第3章 会社は変わる。“日本法人の経営”に挑む(共鳴しやすい日本語のメッセージを作り、発信する 外資系といえども、ビジネスを行うのは日本の地 ほか) 第4章 最大のイベント“ウィンドウズ7”プロジェクト(秋葉原で数千人とともにカウントダウン 開発手法を劇的に変えたスティーブン・シノフスキー ほか) 第5章 マイクロソフトだから語れる“コンピューティングの未来”(次に訪れる大きな変化はクラウドコンピューティング IT資産を「所有」することから、「利用」する方向へ ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
樋口 泰行 日本マイクロソフト代表執行役社長。1957年兵庫県生まれ。80年大阪大学工学部電子工学科卒業。同年松下電器産業(現パナソニック)入社。91年ハーバード大学経営大学院(MBA)卒業。92年ボストンコンサルティンググループ入社、94年アップルコンピュータ入社。97年コンパックコンピュータ入社。2002年日本ヒューレット・パッカード(日本HP)との合併に伴い、日本HP執行役員インダストリースタンダードサーバ統括本部長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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