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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0112594601 | 361.4/ベ/ | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
B.ベッテルハイム M.ジャノウィッツ 高坂 健次
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1001000132137 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
社会変動と偏見 |
書名ヨミ |
シャカイ ヘンドウ ト ヘンケン |
著者名 |
B.ベッテルハイム/著
|
著者名ヨミ |
B ベッテルハイム |
著者名 |
M.ジャノウィッツ/著 |
著者名ヨミ |
M ジャノウィッツ |
著者名 |
高坂 健次/訳 |
著者名ヨミ |
コウサカ ケンジ |
出版者 |
新曜社
|
出版年月 |
1986.6 |
ページ数 |
429,7p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
361.4
|
分類記号 |
361.4
|
件名 |
偏見 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか?どこから着手すべきか?トヨタ式には、(1)整理・整頓などの5Sから始めるベンチマーク型、(2)部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の2類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「7つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 トヨタ式革新の奥義(トヨタ式革新とは何か 三つの戦略ゾーン 「トヨタ式」を理解するためのキーワード 健全な危機意識、企業風土、経営マインドをつくる) 第2章 トヨタ式ホワイトカラー革新(「工場」と「本社」のシナリオ展開の違い 「支援戦略」部門として新展開 「ホワイトカラー革新」活動の進め方) 第3章 トヨタ式革新の二一世紀展開(恐るべきファッション化の時代 ファッション化商品の生産体制 トヨタ生産方式は日本型革新の源泉 二一世紀のトヨタ式はどうなるか) 第4章 ホワイトカラー革新をどう進めるか(岩手県庁のベンチマーク型革新の実際 岩手県庁の革新活動の展開 紀文の物流部門のシステム再構築型革新の実際 なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか) 第5章 チェンジリーダーの育成が鍵(「知恵」を出すということ 人を育てるということ トヨタ式を支える「自主研」) |
内容細目表
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