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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0140381559 | DKM11/シ/ | 2階図書室 | 200 | 視CD | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
3008000155461 |
| 書誌種別 |
視聴覚CD |
| 書名 |
シベリウス交響曲全集/尾高忠明(指揮)、札幌交響楽団 |
| 書名ヨミ |
シベリウス コウキョウキョク ゼンシュウ |
| 著者名 |
ジャン・シベリウス/作曲
|
| 著者名ヨミ |
シベリウス ジャン |
| 著者名 |
尾高 忠明/指揮 |
| 著者名ヨミ |
オタカ タダアキ |
| 著者名 |
札幌交響楽団/演 |
| 著者名ヨミ |
サッポロ コウキョウガクダン |
| 出版者 |
フォンテック
|
| 出版年月 |
2021.10 |
| ページ数 |
3枚 |
| 大きさ |
12cm |
| 分類記号 |
M11
|
| 言語区分 |
その他 |
| (他の紹介)内容紹介 |
なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか?どこから着手すべきか?トヨタ式には、(1)整理・整頓などの5Sから始めるベンチマーク型、(2)部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の2類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「7つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 トヨタ式革新の奥義(トヨタ式革新とは何か 三つの戦略ゾーン 「トヨタ式」を理解するためのキーワード 健全な危機意識、企業風土、経営マインドをつくる) 第2章 トヨタ式ホワイトカラー革新(「工場」と「本社」のシナリオ展開の違い 「支援戦略」部門として新展開 「ホワイトカラー革新」活動の進め方) 第3章 トヨタ式革新の二一世紀展開(恐るべきファッション化の時代 ファッション化商品の生産体制 トヨタ生産方式は日本型革新の源泉 二一世紀のトヨタ式はどうなるか) 第4章 ホワイトカラー革新をどう進めるか(岩手県庁のベンチマーク型革新の実際 岩手県庁の革新活動の展開 紀文の物流部門のシステム再構築型革新の実際 なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか) 第5章 チェンジリーダーの育成が鍵(「知恵」を出すということ 人を育てるということ トヨタ式を支える「自主研」) |
内容細目表
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