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書名

日本企業改革開放論　中国人の上司とうまくやれますか　　　　

著者名 T.W.カン／著
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2006.8

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0117064626335.5/ｶ/１階図書室42A一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1006600349661
書誌種別 図書
書名 日本企業改革開放論　中国人の上司とうまくやれますか　　　　
書名ヨミ ニホン キギョウ カイカク カイホウロン　
著者名 T.W.カン／著
著者名ヨミ T W カン
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2006.8
ページ数 17,204p
大きさ 20cm
分類記号 335.5
分類記号 335.5
ISBN 4-492-44329-0
内容紹介 日本で生まれ育った国際人T.W.カン氏が、豊富なビジネス経験から語る日本企業論。日本企業がアジアでのビジネスに取り残されないためには「和を以て貴しと為す」から「和して同ぜず」への行動規範の転換が迫られている。
著者紹介 1957年東京生まれ。マサチューセッツ工科大学卒業。インテルを経て、グローバル・シナジー・アソシエイツを設立、経営コンサルタント活動を行う。著書に「巨象のタップダンス」など。
件名 日系企業、日本-経済関係-アジア
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 これからアジアでは、中国の影響が増大し続けて、リーダー的存在になっていくであろうと言われている。著者自身は、アジアに、日本とアメリカと中国による経済以外の面を含めた力の均衡が生じることが、他のアジア諸国の活性化のためにも良いと考えている。こうした中で、日本の最も得意とする経済の分野において、日本の組織競争力がどうなるのかが問われている。欧米流個人主義に走るのか、それとも日本の特殊性を主張して従来のスタンスを守るのか、または、アジアから理解され、やがては尊敬されうる「和して同ぜず」型の組織内力学に向かうのか。今こそ分岐点に立っている。
(他の紹介)目次 第１章　立ち遅れる日本企業（中国は、どのように変わってきたのか
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第２章　アジアを単眼的に見ていないか（日本と朝鮮半島はアジアの異端児か
先人たちが大陸文化から省いたもの　ほか）
第３章　同質型チームワークと多様型チームワーク（「和して同ぜず」のアジアでは異端的な日本的同質性
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第４章　「和して同ぜず」を実践する１３のテクニック（超国家企業と真の現地化
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第５章　勝ち組になるための組織、個人、そしてアジアの条件（組織
個人　ほか）
(他の紹介)著者紹介 カン，Ｔ．Ｗ．
　１９５７年、東京生まれ。７９年マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）卒業。８３年にハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡ取得。同年シリコンバレーにあるインテル本社に入社。新製品企画、海外事業などを担当。８７年にインテル・ジャパンのシステム本部長に就任。９０年グローバル・シナジー・アソシエイツを設立。日韓米欧を本拠地とする多国籍企業やハイテク・ベンチャーを顧客とする経営コンサルタント活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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