蔵書情報
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書誌情報
書名 |
銀行が行うバイアウト・ビジネス メインバンク制度の転換
|
著者名 |
北村 元哉/著
|
出版者 |
中央経済社
|
出版年月 |
2004.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
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配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0116686874 | 335.4/キ/ | 1階図書室 | 42A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006400184386 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
銀行が行うバイアウト・ビジネス メインバンク制度の転換 |
書名ヨミ |
ギンコウ ガ オコナウ バイアウト ビジネス |
著者名 |
北村 元哉/著
|
著者名ヨミ |
キタムラ モトヤ |
出版者 |
中央経済社
|
出版年月 |
2004.12 |
ページ数 |
174p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
335.46
|
分類記号 |
335.46
|
ISBN |
4-502-37660-4 |
内容紹介 |
新ビジネスチャンスとして、また不良債権処理への応用として、すべての銀行にとって「バイアウト」はメインバンク制度を転換する鍵となる! バイアウト市場が拡大する中、銀行が参入するメリットを様々な資料をもとに検証。 |
著者紹介 |
1968年兵庫県生まれ。ジョンズ・ホプキンス大学大学院卒業。国際関係・国際経済学修士。Turnaround Management Association日本支部上席研究員。 |
件名 |
マネジメントバイアウト、銀行貸付 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
メインバンク制度は弱体化したといっても、依然、企業へのネットワーク、人材などの面でその強みは健在である。本書は、バイアウト市場が拡がりをみせるなかで、銀行が業務拡張という点において、また不良債権処理のツールとして、その強みを生かしてバイアウト・ビジネスへ参入することのメリットを、さまざまな資料をもとに検証する。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 バイアウト・ファンドによる不良債権処理(ヴィクトリアのケース 東ハトのケース ほか) 第2章 不良債権処理のメニュー(不良債権処理スキーム 産業再生機構 ほか) 第3章 メインバンク制度の弱体化(メインバンクによるコーポレート・ガバナンス メインバンクの歴史的意義 ほか) 第4章 銀行のバイアウト・ビジネス(メインバンクにとってのバイアウトとは 2つの意義―不良債権処理と新ビジネスチャンス ほか) 第5章 メインバンクの処方箋としてのバイアウトは可能か(エクイティ・ファイナンスの挑戦 コーポレート・ガバナンスの挑戦 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
北村 元哉 Turnaround Management Association(TMA)日本支部上席研究員。1968年兵庫県生まれ。大阪外国語大学、ジョンズ・ホプキンス大学大学院卒業。国際関係・国際経済学修士。2004年10月から現職。1998年当時から日本および欧米のバイアウト市場に関する調査・研究を行ってきた。事業再生研究機構会員、日本CFO協会 General CFO資格会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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