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書名

虐待とトラウマの世代間連鎖を乗り越える　　　　　

著者名 楠 凡之／共著 　 丹野 清彦／共著
出版者 高文研
出版年月 2026.9

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書誌詳細

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タイトルコード 1008002050051
書誌種別 図書
書名 虐待とトラウマの世代間連鎖を乗り越える　　　　　
書名ヨミ ギャクタイ ト トラウマ ノ セダイカン レンサ オ ノリコエル　
著者名 楠 凡之／共著
著者名ヨミ クスノキ ヒロユキ
著者名 丹野 清彦／共著
著者名ヨミ タンノ キヨヒコ
出版者 高文研
出版年月 2026.9
ページ数 255p
大きさ 19cm
分類記号 371.42
分類記号 371.42
ISBN 4-87498-984-5
内容紹介 児童虐待をはじめとするACEs(逆境的小児期体験)が子どもたちや保護者に及ぼす否定的な影響を、実践事例を通して明らかにすると同時に、ACEs体験を乗り越える教育実践と家族支援の課題を整理する。
著者紹介 北九州市立大学名誉教授。日本生活指導学会理事などを務める。
件名 問題行動、家族関係、児童虐待、トラウマ
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 ブリリアント・ジャーク―高い専門性や卓越した成果（Ｂｒｉｌｌｉａｎｔ）を上げる一方、高慢な態度や協調性の欠如で周囲に悪影響（Ｊｅｒｋ）を及ぼす人材のこと。チームワークを犠牲にするコストは、１人の天才を失うそれより遙かに大きい。あなたの組織は、優秀人材の仮面を被った破壊者に気づいているか？シリコンバレーを牽引する世界トップ企業の結論。
(他の紹介)目次 第１章　ブリリアント・ジャークの「正体」―「優秀さ」はいつから「有害さ」に変質したのか（あなたの隣にいる優秀で困った人―熟したリンゴが腐るまで
組織はいかに腐敗していくのか―モンスターを生み出す「悪い樽」）
第２章　静かな崩壊を招く６つの「パターン」―「ジャーク」の病理を解剖する（「他人を信用しない」という高圧的統治
「ブラックボックス化」という組織占拠
「現場への執着」という経営放棄
「タフネス信仰」という思考停止
「究極の合理性」という育成放棄）
第３章　才能を暴徒化させない「組織設計」―個という「点」ではなく、組織という「構造」を疑う（個人のエラーでなく組織というシステムのバグ
病理を早期発見し、重症化を防ぐ「組織の健康診断」　ほか）
第４章　あなた自身の中にある「兆し」に気づけるか―「無自覚な破壊者」に堕ちないための自己点検（あなた自身が「闇堕ち」しないために
今、「ブリリアント・ジャーク」を定義する意味　ほか）
(他の紹介)著者紹介 沢渡 あまね
　作家／企業顧問（組織開発＆ワークスタイル変革）。あまねキャリア株式会社代表／一般社団法人ダム際ワーキング協会代表。プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー。磐田市“学び×共創”アンバサダー。「越境学習の聖地・浜松」「あいしずＨＲ」「読書ワーケーション」主宰。大手自動車会社、ＮＴＴデータなどを経て現職。５００以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
伊達 洋駆
　神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。２００９年にＬＬＰビジネスリサーチラボ、２０１１年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。東京大学大学院情報学環客員研究員を兼務。２０２２年に「日本の人事部ＨＲアワード２０２２」書籍部門最優秀賞を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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