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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310679806 | 335/ズ/ | 1階展示 | 030 | 一般図書 | 貸出禁止 | 展示中 | |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001866446 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ |
書名ヨミ |
ズカイ ビジネス モデル デ マナブ スタートアップ |
著者名 |
池森 裕毅/監修
|
著者名ヨミ |
イケモリ ユウキ |
出版者 |
日本能率協会マネジメントセンター
|
出版年月 |
2024.6 |
ページ数 |
175p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
335
|
分類記号 |
335
|
ISBN |
4-8005-9236-1 |
内容紹介 |
スタートアップに興味がある・就職転職を検討している人に向けて、スタートアップについて図と共にわかりやすく解説する。将来有望な企業を評価する方法、現在注目されている日本のスタートアップ企業のビジネスモデルも紹介。 |
件名 |
ベンチャー ビジネス |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
成功するスタートアップには優れたビジネスモデルがある。日本経済が復活を果たすにはスタートアップ企業の活躍が不可欠。 |
(他の紹介)目次 |
1章 スタートアップとは何か(ほかのビジネスとは異なるスタートアップの特徴とは スタートアップってベンチャーと何が違うの? ほか) 2章 自分に適したスタートアップで働く(スタートアップなら「報酬」も「達成感」も得られる 「大企業なら安心」は時代錯誤、後悔しない選択を ほか) 3章 スタートアップのビジネスモデルを評価する(ビジネスモデルの理解に役立つ2つのビジネスモデル ビジネスのアイデアを評価するには起業家の視点を持つことも大切 ほか) 4章 現在、参考にすべきスタートアップのビジネスモデル(マザーハウス ヘラルボニー ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
池森 裕毅 1980年千葉県松戸市生まれ。東京理科大学中退後、起業家として4社立ち上げ、うち2社の売却に成功。現在は株式会社tsamでスタートアップ支援を行い、自身が経営するStoked Capitalで資金調達も支援。また、情報経営イノベーション専門職大学にて客員教授を務め、独立行政法人中小企業基盤整備機構では中小企業アドバイザーに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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